文档介绍：总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
ZYＺ-０1
隶属部门
总公司经理部
晋升方向
总公司副总经理、总经理
直接上级
董事会
直接下级
副总经理（生产、质量）、副总经理（行政、后勤）、财务部
一、工作概述：
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织机构;支持公司日常经营管理工作，实施董事会决议，实现公司经营管理目标和发展目标.
二、主要工作职责：
实施董事会及总公司经理部的决议;
广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,拟定企业的近期目标和远景规划，并组织实施企业年度经营计划和投资方案；
全面负责企业的经营管理工作，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策,并明确各部门责任,保证生产经营工作正常进行;
组织、审批企业重大经营项目，从经营管理的全局出发,拟定公司内部管理机构设置方案；
提请聘任或者解聘企业副总经理及高中级管理人员等;
准确掌握企业的财务情况,定期进行资料分析与检查,审批所有财务支出;
对企业文化、组织创新、人才开发等企业发展的关键领域实行战略管理；
研究经营法规，做好对外公共关系的协调，为公司发展做出积极的探索尝试;
与企业产品有关的外界部门进行广泛交流，了解企业产品在业界的优劣程度；
10、审定企业的具体规章、奖罚条例，工资奖金分配方案,经济责任挂钩办法,并组织实施；
11、召集、主持企业办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会，专题会等会议，听取汇报,总结工作；
12、向总公司、董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
13、权衡利弊，审核签订对外经济合同；
14、处理企业重大突发事件;
三、工作权限
对文件有审批权或否决权；
对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权;
对企业重大经营管理项目有主持和委托权；
对直属下级有监督指导权；
对企业财务管理有支配权;
拥有人事任免权和企业章程赋予的其他权力.
四、任职资格与要求:
学 历：大学本科及以上学历。
工作经历：５年以上企业全面管理工作经验。
要求具备的胜任特质：
掌握企业管理理论与实务知识（包括人类资源管理，战略管理、市场营销、财务管理、公共关系、生产管理、质量管理、管理心理学及国家薪资、福利政策、劳动政策等）；
掌握税收、证券、价格、信息等经济杠杆的要素知识;
熟悉与企业经营活动有关的国家法律、法规、政策相关规定条款;
熟悉与企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程及企业业务的运营流程;
了解企业在业界的地位与现状及怎样在业界提高地位的知识;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
有识人、用人、育人，全面调动管理人员积极性的能力；
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
10、具备卓越的战略眼光、政策制定能力、注重实效性.
副总（生产、质量）岗位说明书
岗位名称
副 总(生产、质量）
岗位编号
ZYZ－0２
隶属部门
公司经理室
晋升方向
总经理
直接上级
总经理
直接下级
生产部部长、经营部部长
一、工作概述：
组织制定并实施生产计划和质量体系计划，组织、管理、控制和监督生产系统和质量系统，以实现公司生产和质量目标。
二、主要工作职责：
协助总经理对公司运作及对各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行；
制定所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;
组织制订所负责业务的管理体系、业务规范和制度；
编制和批准设备安全操作规程、工序作业指导书、采购技术标准、产品内控指标工艺文件，提高工艺技术水平，并负责生产人员的技能培训。
深入生产现场及时解决出现的技术问题，参加公司的纪律检查；
建立全公司的生产指挥系统,实行生产上的集中统一指挥；
7、综合平衡年度生产任务，组织有关部门制定并实施生产准备计划和作业计划，尽力做到均衡生产；
检查生产作业计划内完成情况，主持召开全公司生产调度会议；
检查生产进度、安全生产、运输、材料等情况,协调各部门之间的沟通与合作,组织解决生产过程中发生的问题；
10、搞好安全生产和文明生产,提高产品质量；
１1、贯彻执行客户对质量工作的要求和规定，根据客户反馈意见，及时采取有效措施，改进产品质量；
12、负责参与特殊合同评审，设计和审批工艺流程卡。
1３、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
１4、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据；
1５、协助总经理推进公司企业文化建设的工作；
16、积极协调和激励所属部门的工作;完成总经理交办的其它工作。