文档介绍：会议纪要
会议时间：2012年3月5日10:00—11:50
会议地点：格林兰四楼办公区二号会议室
会议主题：周例会
主持人：高总
记录人：周丽华
参会人员：于立国、鹿兆滨、李娜、张敬敏、葛云飞、王丹丹、
刘春成、王召、徐晨鸽、贠钏、刘敏、江敏敏、毛佳莹、王建彬、万博浓、杨国辉、杨博、吴艳军、赵方超、唐金华、董丽霞、张明霞、沙伟旭、李静
会议内容：
各部门工作协调：
王建彬，需协调事情：
（1）、A区8个商户验收需要进一步跟进。
（2）、近期在深广大道发现较多其他公司的招商人员招商，请安管做好管理，注意商户和客户的动态。
2、葛云飞，需协调事情：
需物管部和行政部将存放在下层B区仓库的物品清走。
3、毛佳滢，需协调事情：
CDE整体的清洁工作，需行政部门加强保洁管理。
4、万博浓
1、首尔印巷门牌号码的更换与补充，需设计部配合完成设计工作。
高总：首尔印巷的装修问题，通道内共32个档口，应该12户装修，其中3户8个档口在装修，剩余9户24个档口没有动工。从封通道到今天已18天，从16日封通道开始，稽核没有及时跟进，也没有管理员向任何一位领导汇报，让领导出面协调，导致现在工期延误。现在用两天的时间把全部剩余的商户做好审批、退场，9天全部完成装修。
5、王丹丹，需协调事情：
二层T区公司的仓库，一个房间是公司图纸，一个房间是格栅，需物管部做好清理工作。
6、沙伟旭，需协调事情：
淘宝百货区域需行政部协调做好清洁工作。
7、张敬敏，需协调事情：
（1）、广播室采购设备的明细及询价已交给行政部门，由行政部对比价格。
（2）、T区直播间的装修方案，需设计部做出图纸和计划。
（3）、1号出口（万博小商品门前）玻璃房上，三个面的郑开马拉松宣传广告，被人为强行撕掉，安管、物业、行政，三部门要加强地面巡逻和勘察（本次问题由鹿总、物管部经理杨国辉、安管负责人杨博及当时外巡值班人共同出资补上被损坏的宣传广告）。
8、杨博，需协调事情：
在装修问题上，由商户自己聘请装修公司进行装修的，需要运营部让这些装修公司到安管部门备案，在工作中保证商户、客户、及员工的安全。
9、杨国辉，需协调事情：
客服部门的温馨提示牌，“维修、投诉”电话，这两个词汇需要修改，现在商户在维修电话上理解有些被误导。
10、唐金华，需协调事情：
管委会近期对大同路与福寿街路面进行检查，请设计部、物管部配合对各个口部及通风井的破损进行修补。
11、鹿总：
关于各部门迟到问题，需要主管、经理与员工做好沟通和协调，不要影响工作。
12、于总：
（1）3月6日到9日带部分商户到广州进货。
（2）品牌客户的跟进，已经有两个客户，需要做进一步的跟进。
（3）各部门用的仓库要协调好，需要清理或转移的，物管部帮助整理。
（4）商场内，部分广告牌需要更改名称和位置，部分灯光需要调整亮度。
（5）品牌导入中心的工作重点是做出品项定位图向领导汇报。
计划招商走访量需要增加。
13、高总：
1、新入职同事及各部门区域管理员的介绍。
2、在工作中为自己定位新的目标，以空杯的心态迎接新的挑战，做出更好的发展。
3、做出前10个月的工作计划，这个计划是必须要做的，有能力的也可以做22个月的计划。