文档介绍：各位笔友，大家晚上好。今天晚上咱们不讲这个文字材料写作的事儿。咱们讲一讲到底怎么样在一个单位立足。这个问题应该说是很大的一个问题，我们很多同志应该说没过几年就要到一个新的单位和一个新的岗位上去。那怎么很快的在这个单位上立足，或者说即使不转换这个岗位和单位，那你怎么在长期的在这个岗位上能够立稳脚跟，能够脱颖而出，这个确实是一个非常值得谈的一个问题，当然咱们八分钟时间，不可能把这事儿说的很全面，我只是想指出一个点儿，这个点儿呢其实是当时我们单位一个老领导跟我讲了一个观点，这个观点实际上就是三句话，第一句话，首先自己得行。第二句，得有人知道你行。第三句是，知道你行的这个人，他也得行。这个初次看，感觉像是绕口令，但仔细琢磨琢磨，确实这么回事。他这三句话缺一不可，首先看第一句话，首先自己得行。这个就不用说了，这个素质是能力的本钱，这是立身之本，我们到了一个新单位去，要很快的打开局面，刚开始就是老老实实的干活，要靠自己的素质去立身、靠扎扎实实的去做好每一件工作吧，甚至是在一些关键的时候把自己能够顶得上去，能够把任务完成好，，靠这一件一件事来积累领导对自己的好感，那这个肯定是这样。不要说到了一个单位以后先去了以后，先是跟人搞关系但是搞关系必不可少。但是我们认为他这个关系和这个干活他应该是七比三，对这种关系主要还是得靠干活，主要还是靠干活。我们看在单位里那些混得比较好的那些人它往往都是自己有有那么两下子，有自己的那个杀手锏。
那关键时候就岗位上或者某一个任务就缺不了它，要不就是没有她这个工作就转不了，要么就是没有他这个事儿就搞不定，她总有那么几个绝招。在此基础上呢他同时他人缘很好，他对上对下的协调很顺畅，他跟同事们的这个关系做得非常好又不是恃才傲物这种人，所以说呢他往往这种人他混的比较好。其实还有一种人他是比较悲催的，以前我们单位不乏有这种人，就是说能力非常强，能力在能力上确实很少有人能出其右者，但是呢，同时他属于两头冒尖，而一方面能力很强，一方面呢，他这种个性上的各种缺点，或者是身上带着刺，这样的话，领导虽然是觉得他的工作干得好，但是不敢用它。不放心把它放到一个负责人的岗位上去，因为怕他笼不起这帮人，他带不了这个团队，说的这样的人，在领导眼中那也是很很难办的一件事情，虽然能力摆在那儿，但他这个素质不全面，所以这个角度上讲，他说首先自己得行，那他这个肯定是自己不行了，因为它素质不全面有短板，有跛脚，这是第一句话。
第二句话说得有人知道你行。其实我们在很多这个岗位上工作，他确确实实他既要自己干的好，同时适当的时候你还要把自己的能力展现出来，不能总是说这个酒香不怕巷子深，工作中的这种浅寂和洗具永远都是相对的。不可能做的所有的工作全都是前戏全都做到地平线以下的工作，不会有这样的情况。首先来讲我们做的某一些工作，比方说我们写一个大材料这个材料写的好还是不好，最后大领导用了还是没有用这个是显而易见的，这个成绩是摆在面上的。我们即使不说有很多人也都会知道，这是一个方面。第二方面我们那些干在里子里面的事，不是面儿上的事儿，我们要听过某些场合适当给领导表现出来，那不是直接说，说领导我们我之前干了哪项工作，费了很大的劲儿可是不容易了，现在是效果挺好。不是这样，确实不是这样，具体怎么去表达这里边有很多的技巧。你比方说我可以，比方说我说哪一件工作的事儿，我就说我直接从这