文档介绍：e明哲薪酬
和大於业
组长:邓伟欣
组员:李梓祺、林浩然、陈梓铭、吕宏达、张东海、王立立、李皓在
梁玮键、李展扬
人物介紹:
1955年出生
货币银行学博士;南开大学兼职博士生导师;
中共党员,广东省政协常委,人大代表
曾任香港招商局社会保险公司副总经理
1988年担任中国平安保险公司董事、总经理;
1994年至今任中国平安保险股份有限公司董事长兼总经理(现为
中国平安集团董事长);
亚洲唯一出任美国中央高科技保险公司的独立董事。
1988年3月21日,由中国工商银行和招商局分别出资51%和49%的
平安保险在深圳蛇口工业区成立,马被股东派驻到平安任总经理
1989年,平安成立员工持股基金,开始部分持有公司股权。从此他作
为员工持股基金的代表入驻平安董事会,摆脱了招商局的控制。与此同
时,马积极推进股权分散化,使管理层的控制能力大大增强。1999年
开始的新一轮平安股权变动,使得平安职工持股会控制了1761%的平
安股份。在2004年的上市过程中,平安持股会共计控制14%的平安股
份,成为第一大股东。
3
玉
从1988年到2004年的17年间,平安保险从一家总资产5312万元、13个员
工的小企业,发展为一家业务范围覆盖产险、寿险、证券、信托的综合型金融
保险集团,总资产达到1841亿元;不良资产小于1%,是亚洲资产质量最好的
金融企业之一;企业成立以来累计向国家纳税40多亿元,盈利能力及年利润在
行业中处于领先水平。
2004年6月,“中国平安”在香港上市,融资143亿港元,开始走向国际
化。平安拥有的总资产1841亿元、营收600多亿元。平安香港上市同时也开创
了政策层面的制度创新:金融企业首家被特批获准保留员工间接持股计划;获
准外资持股最高超过40%仍视作中资企业。
平安,一个以深圳为舞台的创业传奇,它诞生之初便瞄准国际同行的先进
模式,大胆实施“拿来主义”,将“建设国际化金融企业”的理念贯穿于公司
发展的全过程。
平安,在17年历史中得到了快速的成长。可以说,它也是眼下中国仅有的
家由企业创始人明确的战略意图推动而逐渐成形的金融控股集团公司
1988年成立后,机制灵活的平安势如破竹,逐步从地区性保险公司做成全
国性公司,从产险进入寿险领域。
“高薪门”
我方观点:“***拿高薪是应得的”
人
高薪与实业强国坛
我特别要讲的是,人民网“强国论坛
是我上园必的网站之
中国要强盛,企业的壮大是重要的支撑之
看看世界500强企业,大多属于世界上最发达
的国家。随着中国经济的发展,我国也有越来
越多的企业跻身世界500强。但是,眼下我国
进入500强的企业大多是大型国有企业。和世
界级的企业比,我们这些大型国企具有垄断性
质。大型国企的领导人并不是职业的企业家或
经理人,他们还有至少一半的身份是国家干部
我们进入世界500强是因为我们的销售额足够
大。所以我们希望看到更多的像中国平安和联
想这样的中国企业进入世界500强。只有更多
的真正的股份制企业进入世界500强,中国才
能成为世界的强国。
世界500强
S
大家是否都可以从微观层面上升到中国
要强盛的宏观层面来看高薪事件。
中国要强盛,需要更多的***这样的
人将中国的企业从小到大带进世界500强。
从国家
强盛的角度,
国人应该用更
加宽容的眼光
来看高薪事件
50C
并鼓励更多的
中国平安路身福布斯500
位居中国非国有企业第一名
人将企业带进
世界500强。
對於6000多萬年薪的回覆
07年盈利
52亿
美国
1埃克森美罩
2008年盈
989亿
电气公司
国有保险公司出资人缺位
·而且,对于保险业高管高薪现象,保监会
主席吴定富此前曾表示,保险业人才匮乏,
公司间相互招人是导致高管薪酬水涨船高
的重要因素。同时,薪酬问题也是一个体
制和机制的问题,就国有保险公司来讲,
“出资人缺位”、“内部人控制”始终是
个问题。他说,保监会不是国有资产代表
者,只能对公司的经营行为进行监管