文档介绍：人生是场马拉松,而不是百米赛人生就像马拉松,而不是百米赛,获胜的关键不在于瞬间的爆发,而在于途中的坚持。你纵有千百个理由放弃,也要给自己找一个坚持下去的理由。很多时候,成功就是多坚持一分钟,这一分钟不放弃,下一分钟就会有希望。只是我们不知道,这一分钟会在什么时候出现。只要坚持,属于你的风景终会出现!生命对于我们只有一次,说长要数以万日,说短只有区区几十年,如何把握我们所剩的时间是我现在所必需面对的。如今我们走进了大学生活的第二个学年我们在暑假经历了伦敦奥运会, 看见中国体育健儿们为理想而不懈的奋斗,面对刘翔的失误而痛感惋惜,女排止步四强。我们真切的感受到所追求的不一定是成功,而是通往成功的这个过程。时间真的过的好快,快的让我措手不及。过去的时间总是很珍贵的, 总是值得我们去回忆, 而现在的时间, 我又嫌他过得太慢, 光阴似箭, 岁月流逝,不再是口头的表达而是亲身经历的体验。作为一名当代的大学生我们出生在改革开放的初期,成年于世界经济变革的紧张时期。为了适应社会的发展我们选择了这所大学,虽然我对她有很多的不满,但是我依然认真的对待她所容纳的一切。我选择是因为她可以教我如何做人,如何面对生存如何获取生存的技巧。作为一名当代大学生我们理应情系祖国,作为社会接班人我理应学****本领履行自己的义务, 而不是成为未来社会的负担。面对中日关系我们应理性对待, 社会游行也应该在法律允许的范围下进行。肆意践踏法制社会就应该受到法律制裁, 爱国的方法多种多样, 我们就应该理性的去做。名牌战略阶段( 1984 年— 1991 年) 海尔发展战略特征: 只干冰箱一个产品, 探索并积累了企业管理的经验, 为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。多元化战略阶段( 1991 年— 1998 年) 特征: 从一个产品向多个产品发展( 1984 年只有冰箱, 1998 年时已有几十种产品), 从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。国际化战略阶段( 1998 年— 2005 年) 特征: 产品批量销往全球主要经济区域市场, 有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。全球化品牌战略阶段( 2005 年—) 特征: 海尔在当地的国家创造自己的品牌,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。编辑本段海尔大事记 2012 年●1月 11 日, 海尔集团已正式启用双拼域名推出“海尔互联网时代定制品牌”平台, 域名在易名中国平台上购得。统帅(Leader) 品牌是海尔集团继海尔, 卡萨帝之后最新推出的第三品牌。 2011 年●8月 17 日,海尔宣布推出全球首款“云电视”[1] ●4月 22 日,海尔全球最节能冰箱下线仪式在重庆举行。 2010 年●1月7 日,海尔推出全球首台“无尾电视”[2] [3] 2009 年●5月 30 日, 韩国总统李明博一行在山东省省长姜大明等省市领导的陪同下, 来海尔集团参观访问。●5月 27 日,海尔集团对外宣布:将投资参与新西兰 Fisher & Paykel 公司一项股权融资计划, 其中包括定向增发、股东配股和补充增发三部分。此计划完成后, 海尔集团将获得该公司 20% 的股份,成为该公司新的大股东。●5月 16 日,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江出席了由中国企业联合会、中国企业家协会组织召开的企业家座谈会。国务院国资委、工业与信息化部、云南省委省政府的主要领导和 50 多位企业家参加了座谈会, 11 位企业家先后作了发言。张首席参加此次座谈会并发言。张德江副总理对张首席发言中的创新思路进行了充分肯定, 并当场指示新华社记者做深入采访报道。●5月 19 日,“青岛市慈善总会海尔集团慈善基金”启动仪式在青岛民政大厦 11 楼青岛市慈善总会会议室隆重举行。此项慈善基金由海尔集团出资人民币 1 亿元设立,每年定向实施捐助, 主要用于希望工程建设以及其他慈善项目, 以全力支持青岛市慈善事业, 弘扬中华民族乐善好施、扶危济困的传统美德。●5月 18 日,《福布斯》中文版在上海公布“ 2009 中国慈善榜”榜单,海尔集团和海尔集团首席执行官张瑞敏榜上有名。 2008 年四川汶川大地震发生后, 海尔集团启动“重建家园”计划,累计投入 3800 多万元支援灾区重建。●5月 11 日, 中国造血干细胞捐献者资料库( 以下简称中华骨髓库) 在北中关村生命科学园区举行中华骨髓库样品库揭牌仪式。中华骨髓库样品库全部使用海尔-86 度超低冰箱 100 台,保存 100 万份中国志愿者造血干细胞血样标本。海尔集团总裁杨绵绵参加揭牌仪式,同时向中华骨髓库样品库捐赠部分-86 度超低冰箱。●德国前总理哈特施