卓有成效的团队管理者.ppt

文档介绍：黑骏马健身俱乐部
卓有成效的团队管理高级课程
什么是管理
计划
控制
组织
Management
领导
配置
2
管理者的价值观
正确的做事到做正确的事
通过他人完成工作
管理工作和纪律
关注下层员工的成功
管理者的基本能力要求
口退出画面看画
口试探、快跑
口知人善任
管理者的基本能力要求
口运筹帷幄决胜干里
口游刃有余
口不断进取
5
团队管理者的四个角色
长期
策略执行者文化传递者
④
对事
对人
绩效创造者激励指导者
①
②
短期
塑造令人振奋的愿景
管理箴言
若你不知道最终的目标,现在向左或向右
对你是没有差别的。
爱丽丝梦游仙境
共同价值观
善用兵者用其自用也,
不能用兵者用其为己用也。
淮南子
赢得信任的技巧
4 istening倾听
*Mirroring
照镜子
命 Matching内在
命 Behavior Style行为风格
9
股票增值
实际利润增长
可持续发展
忠实客户
敬业员工
帮助主动脉,打通微循环!
盖洛普路径
优秀经理
从此进入
Gallup Path
发现优势
因才适用
10