文档介绍：审计培训心得连续两天参加了内部审计实战高级班的培训, 感受到了现任武钢审计部部长谭丽丽女士( 培训讲师) 的开朗、泼辣, 也让我直面了审计前辈的艰辛和毅力, 更加清楚的认识到学无止境,知识能改变现状。谭老师教的不是实务, 而是观念, 她时时刻刻都在提醒着我们责任与担当, 审计就是要对公司负责, 对股东负责, 对自己负责, 每个审计人员都是有担当的人, 她说“不同行但同理”不管做什么事情都是通理的, 也就是不同的行业做事的原则都是一样的, 专业可以学但责任是学不来的。审计人员是多方位的人才,不是只通一样而是样样都要通,不管财务、法律、工程、管理等等,都要触及, “知己知彼方能百战百胜”把对手吃透才能打败对手。谭老师从一个小小的财务人员一步步走到今天头顶多种光环, 与其自己刻苦的学****不服输的个性、随应社会发展的潮流有着很大的关系, 每一步都是百般艰辛困难重重, 甚至以自身的人身安全为代价( 买了巨额保险来做审计), 打击了内部的黑恶势力, 清除了公司内部隐患, 为公司挽回了大量的经济损失, 做出了极大的贡献, 在金融危机公司内部大量裁员的情况下, 审计部不止不裁一员反而增员,审计部的威信不断的提升,而审计人员在谭部长的带领下, 从以往的被检察院频频请去“喝咖啡”, 到后来每个人都发展成为专业领域的精英, 名利双收,也实现了自身的人生价值。作为审计部现任的负责人,我一直都很清楚自己有几斤几两, “性格决定成败”,我了解自己的性格, 知道自己的定位, 谭老师也着重强调审计人员必须有“足够的智商来做事, 足够的情商来做人”,我也清楚的知道要想有所建树,不单靠的是智商更重要的是情商,对我来说智商可以学, 情商却是与生俱来的, 不喜欢拍马屁不喜欢人云亦云, 我的信念就是“简单的做人,简单的做事”,至于别人怎么评价自有时间来证明一切! 两天的培训很快完结, 但却留了一个大大的疑惑在我心里, 审计到底应该怎么做才是成功的审计? 审计是一把双刃剑,在刺向外面的同时也刺伤了我自己,恐怕只有审计人员才知道, 每次在写审计报告时我们的心里是怎样的煎熬,我是完美主义者总希望事事都是完美的,但事实总是与愿有违,审计就是一种评价一种监督,每个部门每个人包括各级主管、领导、审计人员自己都是有缺点的, 都是经不起查的, 审计部的成立无疑是给平静的湖面上掀起或大或小的波澜, 打破了原来的安宁, 部门之间也会出现你指责我、我指责你、推卸责任的怪状, 领导们可能会焦虑, 其实这都是正常的, 如果领导们能正确的引导这些怪状, 正确的看待审计出来的问题,树立审计的威信,那么事态就会向好的一方发展,如果任由怪状滋生生长, 那么审计部就成了打破平静的“罪魁祸首”,审计人员的所有辛苦都成了泡影。我是十年前作为原某股份公司( 现为某集团公司) 的管理代表派往一家荷兰认证公司驻深圳办事处学****的学员, 系统的学****了当时最为流行的 ISO9000 管理体系, 并获得了内审员资格证以及内部讲师证, 之后在原公司带领一班项目人员在一年内取得了 ISO9002 认证资格证书, 认证完毕后把内审的所有工作交给了一名副总主持, 没再继续深造内审事宜也把与内审有关的所有资料和学****心得都抛在了脑后, 专心做财务管理工作了, 现在重新回到了起点,从零开始从头做起,随着年龄的增长学****能力下降,我自感压力倍增,加上性格使然,