文档介绍：生活后勤保障半年工作总结
上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂 增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细 化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三 项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、 职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田” 主题教育活动为契机，创造性地开展工作。各项工作发展势 头良好，15月份，计划成本万元，实际成本万元，比计划节 约了万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过 半，为我厂实现年度原油生产万吨做好了后勤保障工作。现 将上半年主要工作汇报如下：
一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍
站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造 优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分 发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升 学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二 是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境 的和谐;三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人 才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力, 把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐;五是提升
做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和 谐环境。范文TOP 100引导党员特别是党员领导干部认真践 行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识， 争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、 奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从 今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党 员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活 动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈 妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新 华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正 以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍 素质的提高。
二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。
年初，厂给我站核定的成本为320XX年初，我站组织广 大职工开展了 “稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利 用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进 一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。一方面 及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并 与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理络。 另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、 修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬，站总支、站行 政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,
争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵” 金点子活动月。广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围 绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站 共提出金点子66条,采纳了 39条，已实施29条，预计可创 效近40万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术 改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。 管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的《温 馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。 卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模 式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调 度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10