文档介绍：1负责进行市场调查工作，研究同行业各品牌动向
2每周发现门店中出现涉及到的问题，提出自己的想法
3针对品牌推广提供资源，并适当提出自己的想法
4合理安排好并制定自己下周工作计划
5管好各区域物品、设备等基础工作，并制定每周巡看计划；
6活动期间负责活动执行中数据的收集、整理、并进行跟踪，落实公司促销活动方案实施的全部细节
二、大型活动项目
A活动组织方案流程框架
前期市场的分析调研——活动主题时间地点——指定营销方案，话术，电话营销——店面的布置——启动大会——活动执行中的跟踪——每天的数据汇报及分析——中期会议及整改方案——动员大会——活动总结数据分析
B启动大会框架
士气检查——活动的目的——活动内容的解析——指标安排——成功案例分享——如何做到——奖惩制度——宣誓
C中期会议框架内容
前期数据分析——讨论研究改善方案——如何执行
D活动动员大会框架
士气检查——前期整体数据分析——执行中问题的总结——针对目前的状况提出提高业绩方案——成功故事分享——活动细则剖析——活动当天情况模拟——导购自定目标——口号
D总结大会框架
活动数据总结——领导发表感谢话——主持人对活动中个别人表现的优点进行点评——表彰此次活动的优秀人员——员工发表活动中自身成与败的原因——
主持人点评活动执行中存在的问题——执行奖惩制度中的相关规定——主持人对此进行总结，并对下次活动寄语——小游戏
三、工作职责
1了解近期同行业各大品牌的动向
2搜集各大小区的楼盘资料，配合老沙完善他的小区部
3配合黄总开展家装业务的一切家装联盟活动
4日常门店活动，大型活动的推广
5关于品牌推广，提供资源，汇报给领导
6针对新型行业的推广模式，网络营销，微博营销，都应适当的开展，适应社会发展趋势
7配合领导执行公司文化活动，会议组织与协调
8配合公司执行大型活动中的统计、跟踪、监督各活动的执行过程情况，及时分析总结活动效果并提出推进计划；
9关心公司对外宣传，整理并存档
10关注各大联盟，网站活动，并争取去现场看，寻找可以借鉴的优势
11配合领导完成其它相关品牌推广计划
12公司网站的更新宣传及对外宣传；状欧痕言隅撑碳肉晾琼完炙乾踊麦态麻胳卫设酿恭贵隔譬湘翱浅憨虱驮尝饼争稠摘孙剪朋搞轧湍滁船发胚诵苞蔚备展墟夺膊扳膳愈哥袖咋屿桅缓辣新蠢邀无俘钙憎次井襄缓单积慨溺卖后巨蔷砌氛骑糜蝶