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阿里巴巴商业模式解析总结计划报告计划.doc

上传人:秋天学习屋 2021/1/17 文件大小:563 KB

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文档介绍

文档介绍:实用标准
阿里巴巴的发展进程
基于“中国黄页”与外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、 中国招商、网上广交会、 中国外经贸等一系列国家级站点的原形,马云于 1999 年正式成立阿里巴巴,从事企业间( B2B)电子商务业务,后陆续发展出面向个人的电子商务 ( B2C/C2C)“淘宝网”(2003)、第三方支付工具 “支付宝” (2003)以及面向企业软件应用的“阿里软件” (2007),这四部分业务
先后独立成为子公司,再加上通过股权置换并购的“中国雅虎” (2005),阿里巴巴发展成为控股五个子公司的大型互联网企业,并预计在年内将从事企业间
( B2B)电子商务业务的阿里巴巴子公司在香港上市,上市估值 10 亿美元。
阿里巴巴的成长过程基本可以归纳为两个发展阶段, 第一阶段为 2001 年至 2004 年期间,该阶段的发展目标是 Meet at alibaba ,即使有交易与贸易需求的
人在阿里巴巴相遇。阿里巴巴通过打造行业领先的免费电子商务平台( B2B/B2C/C2C),实现了大量汇聚人气的目的, 注册用户规模与网上商机量得以
快速扩张;第二阶段为 2005 年至今,该阶段的发展目标是 Work at alibaba ,即使用户的任何交易与贸易行为都与阿里巴巴产生关联。 阿里巴巴陆续开发出多项基于电子商务的增值业务,深入渗透中小企业的管理、财务、商务、物流等各个环节,有意贯穿中小企业的整个经营流程。 目前,阿里巴巴现在正向第三个战
略发展目标—— Live at alibaba 转型。
2005-2007
多个电子商务平台 +多种辅助工具
2003-2004
B2B/B2C/C2C 各类电子商务
2001-2002

阿里软件
(商务辅助工具 )
企业
阿里巴巴
企业
企业 阿里巴巴
企业
企业间 B2B 电子贸易
个人
淘宝
个人
个人
淘宝
个人
企业
阿里巴巴
企业
企业
企业
支付宝 (信用体系 )
支付宝
中国雅虎
(支付 信用体系 ) (搜索 通讯 社区 )
第一战略发展阶段
第二战略发展阶段
Meet at alibaba
Work at alibaba
文档
实用标准
图:阿里巴巴集团的战略及业务拓展图
2 第一阶段 Meet at alibaba
(2001-2004)
行业环境
1)互联网企业经营理念走向务实,行业涌现更多增值业务与赢利点 。2001 年互联网泡沫破灭之后, 众多互联网企业为了摆脱对网络广告这一单一收入来源的依赖,开发出更多增值业务,如无线短信、即时通信、网络游戏、搜索引擎和电
子商务等。互联网领域因而出现更多有潜力的未来盈利点, 影视娱乐业务等个人应用开始为新浪等门户网站带来收入;电子商务等企业应用也进入高速发展期。
2)电子商务领域开始出现领头企业 。电子商务在互联网业发达的美国先为兴
起,美国企业 AMAZON、EBAY先后成为 B2C电子商务和 C2C电子商务的创新范例,并初步建立起行业领头地位; 但在面向企业间电子商务 B2B领域,则国内外的参
与企业不多,在阿里巴巴起步与发展的初期,除了国外初具名气 Ariba 、
Verticalnet 、CommerceOne、i2 等,国内对应领域并没有更多的大型企业及新
创企业参与。
3)风险投资商在互联网行业寻求新的投资领域 。虽然互联网泡沫使风险投资企业在互联网领域的投资更为谨慎,但在 AMAZON、EBAY的成功示范效应下,电子商务成为风险投资商关注的新领域, 作为首个涉足企业间电子商务的互联网企业——阿里巴巴,其经营理念更获得了部分风险投资商的青睐。
电子商务产业链
在起步阶段 B2B电子商务的流程中,提供产品和服务的卖方(供应方)和消费产品与服务的买方(采购商)之间,电子商务平台商 / 支付平台商和物流企业等各方组成了一般意义上的电子商务产业链(见下图) ,各类企业在平台提供、信息整合、资金交付和物流配送过程中都可以找到自己相对应的价值点, 在这个阶段阿里巴巴的地位与其它企业之间是等同的, 并不能对其它各方企业产生多大
文档
实用标准