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阿里巴巴店铺综合运营规划方案.docx

上传人:秋天学习屋 2021/1/17 文件大小:44 KB

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阿里巴巴店铺综合运营规划方案.docx

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文档介绍

文档介绍:.
阿里巴巴运营策划方案
前言:中国是世界闻名的制造业大国,每个行业都有数以千计万计的厂家在线下的红海中厮杀, 而线上批发平台相较于线下实体运作
仍处于蓝海阶段。批发平台相对知名的有:①慧聪网 ②中国制造网③马可波罗 ④阿里巴巴 等等平台。由于目前阿里巴巴业务增长比例以及运作情况来看, 作为厂家来说, 尤其是目前还没有积极参与到阿里巴巴店铺运作的厂家来说, 平台的搭建和运营是首当其冲的业务转型的优质平台
项目目标
a)利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力
b)为广大批发商提供更多选择机会,服务经销商和消费者
c)增加销售量、提高影响力,从而获取相应利润
网店经营宗旨及目标
a)经营宗旨:诚信为本、顾客至上、服务第一
b)经营目标:维护客户的权益,保证客户享受最好、最周到的服务,让我们的网店为知名品牌商网店, 打开国内网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的
项目准备
项目实施前准备:
C1 售前准备
(a)物流准备:在网店运营前,选择物流公司;
.
.
b)货源准备:产品资料及数据包 ( 产品图片拍摄,详情页制作 )
c)支付方式:需要开通网上银行,方便资金收付
d)店面建设:店面装修、发布产品信息
C2 售中准备:客服人员及时与客户沟通、做好回应;及时发货;
C3 售后服务:及时与客户沟通,做好售后保障;
库存把握;发货周期一般在 24-48 小时内,如遇缺货或其他问题不能及时发货的,及时联系客服,联系客沟通,做好换货或其他安排;发货后及时反馈运单信息;
工作重点
销售:主要通过诚信通账号主动开发客户,处理在线交易。(定位:网络开发客户,批发与招商)
客服:提供在线咨询功能,处理订单及售后;
推广:网店页面编辑,产品编辑上架,博客论坛推广与店铺活动报名,付费推广策划与效果跟踪
装修旺铺
F1)根据公司特点、选择合适的网店模板,装修店铺使其可以吸引客户眼球
F2)完善店铺信息,以及店铺基本设置
F3)发布供应信息 (a)填写基本信息:产品属性、信息标题、
产品图片、详细说明; (b)填写交易信息:(c)填写物流运费
信息: (d)填写其他信息,并进行保存
.
.
G:市场销售及定价
(G1) 定价目标:
定价目标:以消费者为中心, 提高市场占有率并使公司利润率最
大,实现网店利润最大化网络商品的价格是制约商品能否成交的首要
基础,价格一般比市场价格低,但不能太低;因为消费者对商品价格
的变动幅度有一定的承受力
(G2) 新产品上市:
采用渗透定价策略。把新产品的价格定得毛利相对低些, 给予一定的优惠政策,以吸引大量顾客,提高市场占有率,方便打造爆款
(G3) 价格调整策略: 价格一经确定后, 应该采用 " 收放自如 " 的弹