文档介绍：强势品牌的三大基础
主讲人：余明阳 博士
联合国国际信息科学院（IIA） 院士
中国市场学会品牌战略委员会 主任
上海交通大学品牌战略研究所 所长
上海交通大学管理学院 教授、博导
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参考书目： 1、余明阳 《2006年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 2006年 2、余明阳 《品牌传播学》 上海交通大学出版社 2005年 3、余明阳 《咨询学》 复旦大学出版社 2005年 4、余明阳 《博览学》 复旦大学出版社 2005年
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背景：
中国品牌战略的沿革
（1）杂牌与杂牌的混战：八十年代
—— 无品牌时代
——盲目品牌时代
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（2）名牌对杂牌的淘汰战：九十年代
彩电行业分析
啤酒行业分析
烟草行业分析
药品行业分析
汽车行业分析
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（3）名牌与名牌的遭遇战：二十一世纪初
国际竞争国内化
国内竞争国际化
——联想收购IBM事业部
——国际汽车业全线登陆中国
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基础一：品牌战略的定位
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1、品牌战略个性
（1）多元化与专业化
——多元化不是绝对的
——专业化是绝对的
——专业化是多元化的基础
——越是多元化越需专业化
忠告：亮了东窗亮西窗
上帝让谁灭亡就先让谁疯狂
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（2）规范化与个性化
• 大小企业的本质差异
• 质量重于速度（大企业的必然代价）
• 非规范化的超越
• 个性化时代：雅戈尔与杉杉之争
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（3）绝对化与相对化
自己有什么与他人没什么（太阳理论）
• 适合比优秀更重要
• 机会只会降临有准备的头脑
• 垃圾是放错地方的宝藏
•“两个猎人理论”与“两个海盗理论”
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2、品牌延伸
春都、荣昌、恩威、活力的品牌延伸
• 娃哈哈的品牌延伸
• M&M的品牌延伸
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