文档介绍：养殖创业计划书(兔子)
养殖创业计划书(兔子)
一、企业概况
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂),在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)
三、市场评估
目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我载。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔皮出口为主。自2002年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)
,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。
,不用资金采购,因此饲料成本低。
。够成本,挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势:
,不懂得或不舍得选用优良品种。
,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
,育种征集,使产品近亲繁殖退化。
。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。
、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
,使起点高。
。实行工厂化养殖,比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
。
。
四、市场营销计划
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
(略)
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,。建筑成本30万
(2)选择该地址的主要原因:
1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。
2、当地多河道,水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者□零售商√批发商
(4)选择该销售方式的原因:
獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户已经商□有限责任公司
√个人独资企业已在办□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
职务月薪
业主或经理谢勤 1500元
员工 4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
省一级执照 50元
许可证 6>100元
六、财务规划(略)
贵妃鸡养殖创业计划书
一、背景分析随着WTO的深入,中不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化