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华为告诉你如何快跑；联想告诉你快跑途中摔倒之后如何站起来继续快跑。
我们先说说华为。华为的成功来自于四个方面：机遇、战略、创始人、企业文化。
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学****联想而不是华为
华为告诉你如何快跑；联想告诉你快跑途中摔倒之后如何站起来继续快跑。
我们先说说华为。华为的成功来自于四个方面：机遇、战略、创始人、企业文化。
1 机遇，可遇而不可求。上个世纪九十年代被称为“电信的十年”，在这十年中电信产业基本完成了从模拟向数字的大规模转型；新世纪的前十年则是中国和新型市场的电信业务爆炸性增长的黄金时期。持续二十年的牛市，是所有企业家的梦想，但只有极少数的人有此福报，而能抓住这一机遇的则更少。
2 创始人，可望而不可及。任正非的低调让人费解，他对“冬天”的先知先觉同样让人难以捉摸。还有他对客户的感知、对于研发的执着、对于人性的洞察，你不得不相信这是上天对他的偏爱。
3 战略，专注而灵活。特别是近期任正非提出的“将指挥所建在可以听见敌人炮声的地方”，再一次将华为紧紧地与市场及客户捆绑在一起。客户导向本来是做企业的基本功，可也是最容易被遗忘的“常识”，此时，每一家企业都应该向华为学****br/>4