文档介绍：案例材料:员工工资最高时,企业成本最低！
你给你员工吃草,你将迎来一群羊！你给你员工吃肉,你将迎来一群狼！
老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏.
为何工资最高的时候成本最低？!!！
老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人!
杰克·韦尔奇说,?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。
企业基层员工最大的问题是什么？流动性大,总是处在找工作状态，很难把心静在企业上。
中高层最大的问题是什么?不太操心，，带团队没有感觉。
为什么高中基层都有这样的问题？
我给大家举一个例子——河南胖东来，看看他是怎么做的。
“胖东来”：从许昌到新乡
胖东来在河南许昌，为什么要讲他呢?因为这个老板和我们一样，起点差不多,一个农村来的孩子,1６岁走向社会，做民工，盖房子，后来做小买卖,跟着他哥哥打工,然后，从9３年开始，从别人手里接下一个4０平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。
这个人就是于东来，他年龄跟我们也差不多，也没有什么特殊资源、背景,就靠自己做出来的。他能做到50亿，，2００8年，中国零售业有一个数据显示，他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润，在中国第一名,在中国所有商业企业也在前十名之列,包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛，家乐福,易初莲花。胖东来在中国知名度极高。
上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对是中国最好的店。"这句话说在上海，，在河南只能排到第5名，郑州、洛阳、开封，前面还有个新乡，还有南阳这样的重镇,以及信阳这样的城市，在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌，就有这样一个企业,可见一斑。
而且，他在当地做生意做到什么程度，他做哪一行，，其他卖手机的都没法做;他卖珠宝，其他做珠宝的都在压缩;卖家电，国美、苏宁都做不下去。
有人说，咋回事呢？是不是有高人,职业经理人，空降兵呢？没有，他不像其他企业，大量聘用国外空降兵。他的8个高管,几乎都是他的下岗同事,只有一个人上过高中，其他全部是初中小学水平，于东来本人也是小学三年级文化水平.
有人说他是不是在当地熟，对，他在当地熟到什么程度？他卖什么，老百姓就认什么。我这样说,很多人不相信,从义乌、福建、广西，几十人去河南看，回来后跟我说,真棒,比你讲的还棒.
后来，胖东来去新乡发展。当时我想，他在许昌熟，到外地不一定行吧。新乡也是一个不大的城市，当时已经有一个台湾企业叫丹尼斯，在河南商业第一名，销售额在百亿以上。还有一个世纪联华，在中国商业企业也是龙头老大，还有一个沃尔玛在筹备。于东来看中的位置就夹在这三者中间,简直就是十面埋伏。所有看过这个位置的人，都建议于东来枪毙，连停车位都没有,,开业了。
一年不到,市场发生巨变。河南第一品牌丹尼斯关门，搬到另一个位置,后来一个好朋友告诉我，过年前,进了丹尼斯，几乎没什么客人，客人跟营业员差不多，进了胖东来，门都进不去，好像胖东来东西不要钱一样。当时我就想，谁要是在丹尼斯买东西谁脑子