文档介绍：适用部门:财务部 文件编号：LJN—C20１７01
财务岗位职责说明
版次
201701
制定日期
20１７/1０/16
制定
审核
核准
目 录
３
1。3部门职责 4
１。5财务主管ﻩ6
7
1．7出纳会计 8
１。8信息主管 9
集团财务中心
1。1组织结构
财务总监
无锡财务部
上海财务部
南通财务部
成本会计
信息主管
财务主管
出纳会计
财务主管
出纳会计
出纳会计
财务主管
．
财务部暂定编9人,具体岗位和人员编制如下：
职 位
人员数量
集团财务总监
1
无锡财务主管
１
无锡信息主管
1
无锡成本会计
1
无锡出纳会计
1
南通财务主管
1
南通出纳会计
1
上海财务主管
1
上海出纳会计
1
合 计
8人
部门名称
财务部
上级部门
董事长、总经理
部门领导
定员人数
８
部门职责
考核标准
负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核.
负责审核、核对和管理公司各类发票、单据等。
负责每月国税局、地税局税务申报工作,编制各种国税和地税报表.
负责每年公司所在地工商年检工作。
负责集团各类管理报表、合并会计报表的编制、汇总、审核
负责办理政府、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项.
负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证.
负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的核算、对账等管理工作。
负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理.
负责公司票据领购、保存和缴销工作，监督各部门正确使用各种票据.
负责原辅材料、各类商品购进、收发、结存明细核算。
负责每月公司员工的工资审核及发放工作。
负责管理和监督出纳人员的工作。
建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。
完成董事长和总经理交办的其他工作。
基本信息
职位名称：财务总监
职位编号：
所属部门:管理中心
编制日期:2０17．
工作关系
董事长、总经理
外部工作关系
银行
国税、地税
3、审计
4、工商等政府部门
5、外部其他事务
内部工作关系
1、向董事长汇报
向总经理汇报
与其他部门合作
4、与部门员工合作
财务部员工
各子公司财务部
其他部门
职位目的
协助总经理分管管理中心各项财务工作，组织公司会计核算以及预算管理、税务管理、防范财务风险与内控管理等财务管理工作，负责公司投、融资工作。
工作内容
描述
绩效重点
在公司董事长和总经理的领导下,领导本公司的具体财务会计工作；
建立健全公司会计核算和财务管理制度，并督促贯彻执行;
指导监督公司的会计核算工作,对公司重大财务收支等重大财务事项严格把关和监控；
组织公司财务预算的编制,并组织对财务预算执行情况的分析及反馈，组织财务决算工作；
组织公司的税务管理和纳税筹划；
负责向公司董事长和总经理提供经济数据,财务分析资料，审查对外提供的会计资料；
参加企业经营管理会议,参与经营决策，充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件
重要任务完成情况;
各类财务报告完成及时性、财务信息有效性;
财务分析与财务监督情况；
财务工作准确性、财务预算控制情况；
财务制度建立健全情况;
资金的合理筹集、调度、安排使用状况；
成本、费用控制及落实情况；
;
处理公司外部税务、审计、银行、工商等对外财务关系；
组织财务人员学****国家有关财经方针政策和业务技术,积极推广和运用新技术,逐步实现会计核算电算化等信息化建设;
完成好公司和上级部门交办的其他工作。
与其他部门合作满意度；
专业知识及技能.
权力
对公司购销合同有审核权；
对公司投资、筹资方式有建议权；
有对各项费用开支的审核权;
对限额资金使用有批准权；
有对直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；
6、对下属的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权.
责任
1