文档介绍：2009 年节能减排半年工作总结一、企业基本情况(一) 2009 年节能减排方针、目标、实现目标的情况 2009 年养护公司结合实际,制定了本年度的节能减排工作方针,方针内容是减少生产材料、办公用品的不合理使用及浪费,加强各种材料及用品的二次利用率;目标是将浪费现象降到最低,二次使用率值达到最大;通过一年的努力, 较好的完成了各项指标。(二)已建立的公司节能减排规章制度和标准序号名称发布时间文件号主要内容及解决的问题 1 关于下发《节能减排方案》的通知 京路捷通[2007]33 号主要内容 1 、各相关部室结合各自职能, 加强对生产辅助用能、生活用能和其他非生产用能的管理和限制; 突出重点部位的节能降耗工作,强化用电、用水、用气和用油的管理;明确能源责任区、责任人和责任要求。 2、做到安全节能降耗。下班后要关闭电脑、空调等电器, 以防电路故障、雷击等造成电器损坏。 3 、各部室加强自我检查, 综合办公室以定期巡查和不定期抽查的方式发现和查找隐患, 督促和完善节能管理工作。节能技术措施 1 、公司新建、改建、扩建工程应考虑合理用能、节约能源, 符合国家相关节能要求。 2 、公司新购或更新的设备必须和公司发展规模相适应,能耗指标要先进, 优先购买经国家认证的节能产品。 3 、采用节能新技术、新工艺、新材料、新设备。对四新的采用, 必须通过试用、测试后, 在取得经验的基础上逐步推广。(三) 节能减排工作领导小组建立情况、节能减排中长期专项规章制定情况、能效对标活动实施方案制定情况。已成立了以总经理李剑为组长,副经理闫立勋为副组长,唐伟民、张振平、苗森、张晓东、徐翼、暴振福、王晓民、郭东海、杨斌、王明钢、夏旸、王强为组员的节能减排工作小组,严格按照公司制定的“节能工作方案”对公司范围内的各项有关节能的项目进行检查,小到人走关灯,大到机械设备节能降耗,切实做到发现浪费资源的情况及时加以制止,最大限度的做好公司的节能减排工作。(四) 2009 年上半年生产情况,节能减排管理情况,目标分解与落实情况, 结合企业工作特点, 列出 2008 年节能减排控制关键点。根据北京市自 4月 1日起黄标车禁止在五环路(含五环路)以内道路行驶和自10月1 日起黄标车禁止在六环路(含六环路)以内道路行驶的相关规定。养护公司将 2005 年以内购置的未到报废年限的黄标车改装为绿标车,此举在响应国家号召的同时又达到了节能减排的目的。(五) 2009 上半年年能耗,污染物排放、主要经济技术指标的分析。(六) 2009 年上半年节能减排监督检查、行业对标工作、统计监督制度、宣传和培训、节能奖惩等情况。我公司已建立质量、环境、职业健康安全“三合一”整合管理体系,要求员工在实际工作中严格按照管理体系文件的相关要求执行,并以公司制定的《节能工作方案》为具体执行依据。在执行中,综合办公室在公司各个关键点建立了固体可回收废弃物的投放点,设立了明显的警示标识,包括废旧塑料回收点、废旧金属回收点、废旧纸张回收点、危险固废投放点等等,具体执行中由公司各相关部室实施,综合办公室不定期对固体废弃物投放情况进行监督和检查,通过公司各相关部室的共同努力, 200 9上半年实现了固体废弃物投放回收率达到了 100% 。(七) 节能技术进步情况和节能技改实施情况, 包括节能技术开发和推广,节能投入和