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Wk3-BB-I-12 ImpSolutions精品课件.ppt

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Wk3-BB-I-12 ImpSolutions精品课件.ppt

上传人:小白 2021/1/19 文件大小:720 KB

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文档介绍

文档介绍:实施解决方案
当前位置
定义
测量
分析
改善
控制
步骤 7- 制定改善方案
步骤 8- 优化重要少数
步骤 9-验证改善效果
试验设计计划
最佳条件导出
- 全因子试验
- 2k因子试验
- 中心点 & 区组
- 部分实施因子试验
- 多重回归
- 响应曲面法[RSM]
提出对策方案
选定最佳对策方案
目 的
了解计划的价值。
了解计划的基本元素,包括检查结果的办法。
了解何时、怎样使用树状图。
了解何时、怎样使用甘特图。
了解何时、怎样使用计划网格。
了解需要考虑人为因素的变化并能进行初始的计划。
什么是计划?
理解原因。
计划工作。
计划任务和子任务。
计划时间。
计划人力和资源。
理解计划是否行得通。
计划的元素
选择练****体验计划
目的:将计划的五个基本元素与您的经验相结合。
指示:复****上文刚刚描述的五个基本元素。在下表中填写: (1) 如果您经历过某种类型的计划元素,请简短描述您如何使用它。 (2) 如果您没有使用过它,指出过去您有过的问题(如果您知道如何使用该工具或经验,则可能避免该问题)。准备在课堂上讨论答案。
时间:20 分钟
任务与时间表计划
计划工具
树状图定义
树状图将有关办法按从广义普通到狭义和特殊的顺序排列 或在计划中按从目的到方法的顺序排列。
树状图特点