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题 目： 浅淡建筑工程质量
学****中心：江苏南通海门奥鹏学****中心
层 次： 高中起点专科
专 业： 土木工程
年 级： 2009年秋季
学 号： 091223203034
学 生： 朱金辉
指导教师： 杨林青
完成日期： 2011年 7 月 26 日
内 容 摘 要
在建筑行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。
本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。首先分析工程项目质量 (包括工程项目质量的影响因素和管理要素)；再分析工程项目质量管理的程序与内容；然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法，其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容；最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题，并针对这些问题提出一系列的解决方法。
关键词：建筑工程； 质量管理； 质量控制
目 录
内容摘要 1
引 言 3
第一章 建筑工程项目质量概述 4
工程项目质量的含义及其特点 4
工程项目质量的影响要素 4
5
第二章 工程项目质量管理的内容 6
6
工程质量保证 6
工程质量控制 7
第三章 工程项目质量管理的原则 7
、用户至上原则 7
7
、预控为主的原则 7
、严格检查的原则 7
、公正、守法的原则 7
第四章 建筑工程项目质量控制 8
8
8
工程项目质量控制的主要阶段 8
工程项目质量控制的主要任务 9
工程项目质量控制的内容 9
施工方质量控制的基本内容 9
监理方质量控制的基本内容 10
设计方质量控制的基本内容 11
工程项目质量控制的方法 11
事前控制的方法 11
事中控制的方法 12
12
第五章 建筑工程项目质量管理与控制的存在的问题 13
工程建设违反科学的基本建设程序 13
招标投标制度不落实，运作不规范 13
工程监理存在的问题较多 13
建设工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题突出 14
建筑施工队伍素质低，盲目蛮干 14
施工过程中的质量控制流于形式 14
第六章 建筑工程项目质量管理措施 15
严格执行建设程序，确保建设工程质量 15
建立健全建筑工程质量管理的法规体系 15
建立并完善建设工程合同管理制度 15
不断提高施工人员素质 16
建立全面工程项目质量管理的模式 17
强政府部门的管理和监督职能 17
结 论 19
参考文献 20
引 言
工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固