文档介绍：镇党委书记述职报告
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《镇党委书记述职报告》的内容，具体内容：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是我为大家收集整理的，欢迎大家阅读。一20xx年2月，我由**镇党委副书记、... 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是我为大家收集整理的，欢迎大家阅读。
一
20xx年2月，我由**镇党委副书记、镇长调整担任**镇党委书记。近一年来，在区委、区政府的正确领导下，我团结带领**镇广大干部群众，认真贯彻党的十六届四中全会精神，牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕农村改革、发展、稳定的中心工作，励精图治，开拓创新，全镇经济建设和各项社会事业发展都取得了一定成绩，现报告如下:
一、抓班子，强化党委自身建设
在班子建设方面，健全完善了各项规章制度，在班子内部大兴"民主、团结"之风，对重大事项坚持民主集中制，努力协调好和班子成员之间的工作关系，打造了一个团结的、有战斗力的、能够切实为人民服务的领导班子;在理论学习方面，较好地坚持了中心组学和业务水平都有了明显提高;认真开展了学习贯彻十六届四中全会精神，全面提高执政能力建设的主题教育活动，定期组织开展民主生活会和民主评议活动，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观的审视不足，切实改进工作方式方法;在党风廉政建设方面，坚持责任到人、到岗，认真履行一把手"五个亲自";在用人方面，坚持发挥每一名领导干部和工作人员的特长，根据其特点调到最适合的工作岗位上，做到人尽其才。
二、抓队伍，提高党员干部的整体素质
认真部署做好农村党支部"两推一选"和第六届村委会换届选举，严把"两委"换届选举关，使全镇新选举产生的58名村党支部成员和40名村委会成员基本实现了年轻化和知识化，为今后我镇农村改革、发展和稳定奠定了坚实的组织基础;抓好党员干部理论学习和技能培训，采用集中培训、分批调训的方式对新任村干部进行了系统的培训，集中培训采取了封闭式的学习方式，共举办了2次，培训人员达到200人次，分批调训是针对"两委"换届后有26位新任职的同志原来没有做过村干部的实际，将他们分批选调到镇机关主要业务科室进行调训，每批4人，调训时间为一个月，实践证明，两种方式培训效果都很好，村干部的素质得到了明显提高;根据区委部署，在全镇党员中深入开展无职党员设岗定责，使全镇498名无职务党员都能发挥专长，履行义务;切实做好党员发展工作，为全镇2004年入党积极分子举办了培训班，新发展党员34名;创新后备干部培养、选拔和任用机制，通过民主测评和考核选拔确定后备干部，并安排到镇机关挂职锻炼，条件成熟时再到村任职，使后备干部的素质明显提高;认真贯彻落实区委要求，深入组织开展了"两查找、两促进"活动，全面提高了村级干部的执政能力。
三、抓制度，规范管理上水平
在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，修订和完善了《党委会工作职责》、《廉洁自律制度》等数十项工作制度，建立了目标责任制，同各副职及各站所负责人签订了年度工作目标责任书，定期听取副职和各部门的汇报;建立了"首问负责制"，杜绝了以往工作推诿