文档介绍：线索。线索。城区以华侨城/填海区/9万3为典型代表的城市豪宅以东部海景豪宅、观澜 golf 、中信龙岗植物园、振业城等为代表的资源性主题地产从被动郊区化到新城市化 05-06 年,主流开发商的主要项目将集结在城市边缘(万科在龙华/坂田;金地在二线拓展区;招商华侨城在尖岗山;益田/中信在东角头) 城市扩张郊区城市边缘深圳主流地产开发商被迫迎合离心式的城市化扩张模式(动态的竞争趋势) 项目地位 35 星河星河丹堤 42 金地本项目 万科万科城 55 深业新岸线中信邦兆怡康苑欧富天健建设集团佳兆业祥祺佳兆业振业鸿荣源建设集团中航祥祺恒安开发华来利大新城/锦绣江南潜龙中航鸿荣源龙光屹海达高发泰华福中福鸿荣源富通开发商 中信高尔夫别墅 美杜兰华庭 左庭右院 翠枫豪园二期 天健郡城 17 东方沁园 17 可园 阳光花园 44 桂芳园 54 振业城 65 鸿荣源龙岗中心城项目 4 青年城邦 中航香水郡 皓月花园 40 世纪春城 圣莫丽斯 40 锦绣江南 20 潜龙华城 格澜郡 22 第五园 16 西城上筑 17 幸福海岸 21 尚都 60 富通城 51 凯旋城 第五大道 32 海逸世家龙岗宝安中心区龙坂?宝安新中心区: 90% 以上项目建面在 20 万平米以上; ?龙坂片区: 20 万平米以上的项目占总供应量的 80% 以上; ?龙岗:未来几年的供应由超级大盘主导——主要集中在 54 万平米的振业城、 65 万平米的鸿荣源龙岗中心城项目。未来几年关外供应特征 1: 大盘云集未来几年关外供应特征 1: 大盘云集未来几年关外供应特征 2: 品牌开发商云集未来几年关外供应特征 2: 品牌开发商云集?万科、中海、振业、招商、华侨城、金地、星河、鸿荣源等一批品牌开发商不约而同地启动关外高端项目项目地位第一圈层第二圈层第三圈层中部组团中部组团中部发展轴东部发展轴西部发展轴南山组团南山组团中心组团中心组团东部组团东部组团宝安中心组团宝安中心组团横岗组团横岗组团在未来 3年内,本项目迎合了“大深圳”思路下的地产格局,我们走在深圳地产的主流趋势上大盘的意义: [案例借鉴] 中海在怡翠山庄之后开始确立深圳地产领导者品牌的地位;四季花城令万科获益良多中海的深圳路径 万 2004 中海怡美山庄1期 2001 2001 11万 1999 中海华庭 万 2005 中海日辉台 30万 2000 69148 1999 中海怡翠山庄各期 万 1998 中海丽苑容积率建筑面积推出时间项目名称万科的深圳路径体量 1998 1994 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1989 1991 2005 四季花城 54万天景花园威登荔景大厦万景花园城市花园瑰丽福景大厦俊园桂苑彩园金色家园18万温馨家园金域蓝湾 30万东海岸 21万17英里5万万科城 53万第五园 25万项目本身金地海景 万金地花园 4万体量 1998 1994 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1989 1991 2005 四季花城 54万天景花园威登荔景大厦万景花园城市花园瑰丽福景大厦俊园桂苑彩园金色家园18万温馨家园金域蓝湾 30万东海岸 21万17英里5万万科城 53万第五园 25万成为领导者量的积累广泛的知名度[量的积累-广泛知名度-成为领导者] ——本项目将为金地制造重要契机项目本身 1997 1994 1999 2000 2001 2003 2006 2007 2008 本项目 42万体量翠园 万金海湾 12万翠堤湾 14万香蜜山 17万量的积累广泛的知名度成为领导者让本项目成为金地品牌战略执行的必然选择, 而不是机会主义者。让本项目成为金地品牌战略执行的必然选择, 而不是机会主义者。项目立意——金地战略下的项目大盘[大盘营销可持续发展下的价值实现] [风和日丽:朴素的大盘实践]大盘