文档介绍：公司车辆管理工作总结 200X 年已过去半年时间。半年来, 我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下, 在全体司机的共同努力下, 通过部门之间的共同协作, 我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩, 车辆安全行车, 没有发生过等级的事故, 安全管理工作都取得了实效, 得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下: 一、加强学习, 不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度, 加强对司机的教育,每月坚持召开一次职工会议, 加强理论学习, 认真学提出的“八荣八耻”, 加强和提高了干部职工的荣辱观, 完善了干部职工的自身素质, 使司机的思想素质和业务水平不断提高。二、加强安全教育, 做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆 33 部,其中小轿车 8 部,小客车 2 部,小货车 9部,货车6部, 小油罐车 7部, 大客车 1部, 大部分车辆运行在生产第一线, 部分车辆分布在片区, 点多面广, 给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化, 各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动, 为了消除各种因素对安全行车的影响, 结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施: 1、定期加强对司机进行安全教育, 组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。 2、要求司机疲劳不驾车; 酒后不驾车; 不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。 3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度, 禁止公车私用。 4、在安全教育方面, 我们开展交通安全知识竞赛活动,邀请交警到我公司进行交通案例剖析,使司机的交通安全意识得到进一步的提高。 5、明确职责。按照“谁主管, 谁负责”的原则, 要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。 6、对车辆管理中存在的一些问题, 我们还通过多种形式进行解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。三、存在问题在近半年的车辆管理工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,主要