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文档介绍

文档介绍:西北政法大学
本 科 生 毕 业 论 文
题目: 以人为本的企业的思考
学 号:
姓 名: 唐着馆
专 业: 人力资源管理
指导教师: 张岩
指导成绩:______________
答辩成绩:______________
综合成绩:______________
2015年 4月 8日
声 明
本人郑重声明:所呈交的毕业论文,是本人在指导老师指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人签名:
日 期: 年 月 日

西北政法大学
本科生毕业论文(设计)开题报告
姓名
唐着馆 
学号
 
所在学院
商学院 
专业
人力资源管理 
指导教师
张岩 
职称
讲师
论文题目
以人为本的企业文化思考 
:经济全球化地到来,实现了企业在全球范围内拓展市场、进行全球最优的资源配置,同时也形成了对民族国家经济的冲击和压力,融入经济全球化已成为各个国家理性的选择。各个国家的企业在经济全球化地进程中获得更多的发展机遇,也面临巨大的挑战,这些挑战有来自市场方面的、技术方面的、还有同文化方面的竞争,企业同行业的竞争中,不仅仅是技术竞争,而更重要的是人才竞争、文化的竞争。企业管理、企业人力资本和企业文化已经成为越来越来重要的竞争力。企业除了要有“硬性”的规章制度外,还要有一种“软性”的协调力和凝合力,它以无形的“软约束”力量构建企业有效运行的内在驱动力,这种力量就是被誉为“管理之魂”的企业文化。企业文化是一个有机的系统,塑造企业是领导者的一项职能。企业文化一旦融入组织,便为全体员工提供了一种行为准则,不管他们在哪个地方工作,都能运用已经融入他们内心的价值观来指导自己的行为。企业文化的基本思路是:改变管理者与被管理者对立,使他们自动为企业的目标而努力奋斗。企业文化是现代管理理论与文化理论相结合的产物,也是现代管理实践的产物,对企业的经营决策和领导风格,以及企业员工的工作态度和工作作风都起着决定性的作用。特别是在现实的情况下,企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得更加重要。以人为本是对人性的基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合企业和谐发展的要求,也是实现企业管理优化的必然要求。在新的形势下,加快企业发展,构建和谐企业,全面建设和践行以人为本的企业文化,充分调动员工的生产积极性和创造性,有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。
但是根据我国实际的国情,眼下企业多为私营企业,个体户以及一些有限责任公司。由于其所有制性质和生存环境决定了其利润导向性的价值观。许多企业主心中只有一个想法:赚钱。有时不惜坑害消费者的权益。在企业主个人素质缺乏的同时,企业员工也因为没有与企业主形成共同的价值观理念,一方面为了个人利益私下搞第二职业,挖企业墙角;另一方面,员工之间争夺利益,不能团结共事。在这种企业里,
“打工”的感觉和思想表现得非常明显。许多企业着力强调集体的统一性,重视企业文化的趋向一致性,而对员工个人价值的认识和充分发挥却不足,缺乏企业的激励机制和有效保持,是员工潜力不能得以最大限度的发挥,在某种程度还挫伤员工的积极性。要知道,企业员工是经济利益的直接创造者,他们又处于被管理的地位,处于弱势地位,更要关怀和尊重。面对我国许多企业过于注重业的经济利益,企业只向钱看齐,目光短浅。为了解决这些问题,让企业培育更加健康的企业文化,本文将从构建以人为本的企业文化为突破点深入分析。
(文献综述):国内外有许多关于企业文化方面的研究,提到企业文化,许多学者自然将企业文化与以人为本联系在一起,原因在于企业文化的理论的提出是缘于20世纪60年代至70年代日本企业的迅速崛起。20世纪80年代初美国学者对没日企业的管理方式进行了大量的比较研究,提出了企业文化的概念。
斯坦福大学帕斯卡尔和哈佛大学阿索斯两教授在1981年合著的《日本企业管理艺术》中认为美国企业在管理的过程中过分强调三个“硬性s”即战略、结构、制度,而日本企业在不否认三个