文档介绍：第七章
大型企业的总体经营战略
第七章大型企业的总体经营战略
一、大型企业的内涵、特点和地位
1、企业规模：指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。
大型企业：指劳动者，劳动手段，劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度高，资产数额巨大的企业（我国----年销售收入在4亿，年平均资产在3亿人民币以上）。
企业经营规模：以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模。
第七章大型企业的总体经营战略
2、大型企业的特点
（1）设备大型化，生产经营规模大，经营能力强
（2）在行业中，一般处于优势地位
（3）对外联系广，辐射能力强
（4）市场开拓能力强
（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强
（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差
第七章大型企业的总体经营战略
3、大型企业在国民经济中的地位
（1）处于主导地位；
（2）是本行业的排头兵和台柱子；
（3）是参与国内外市场竞争的主力军
第七章大型企业的总体经营战略
二、大型企业的战略思想和战略目标
1、大型企业的战略思想：
（1）规模化经营思想；
（2）集约化经营思想；
（3）集团化经营思想（实质是以生产名优产品的企业为核心）；
（4）主力军经营思想；
（5）优势化经营思想；
（6）综合化经营思想；
（7）国际化经营思想
第七章大型企业的总体经营战略
2、大型企业的战略目标
（1）行业地位目标（国内领先和国际领先）
（2）发展能力目标（增加生产能力；技术进步；人员素质提高；管理现代化；核心能力-主要指企业创新能力目标）
（3）贡献目标（实现利润；增加上缴国家税金；为投资者资产的保值增值；企业留利；提高职工和经营者收入水平）
（4）跨国经营目标
第七章大型企业的总体经营战略
三、大型企业总体经营战略及其决策
1、大型企业总体经营战略的类型
（1）规模扩大化经营战略
工单厂规模战略，也叫最佳经济规模；
企业规模战略，也叫企业经营规模战略，实质上是企业资本的扩张
第七章大型企业的总体经营战略
（2）多样化经营战略（在现有市场领域的基础上，开发新产品，向新的市场领域扩展。实质是产品与市场的优化组合战略）
（横向，纵向，复合多样化）
（一主多辅；两业并重或三业并重。有没有多业并重？）
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（3）企业集团化经营战略
）
第七章大型企业的总体经营战略
（4）国际化经营战略
以国际市场需求为导向，积极融入国际市场
（5）主导产业投资战略
大型企业利用自身优势，通过向国民经济的主导产业投资，生产和经营主导产业的产品，以获取国民经济高层优势地位。
（初级产品，中间产品，最终产品）
为什么大型企业对主导产业投资有优势？
第七章大型企业的总体经营战略