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一般风险控制措施
为了避免本项目各类事故的发生，必须采取行之有效的控制
措施。针对本工程项目的一般风险因素，制定以下控制措施。措施制
定坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，从安全管理制度、
具体施工措施两个方面严格加以控制，已达到最大下限度的降低风险
和财产损失。
一、安全管理制度
组织保证体系
建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。
资金和信息保证体系
①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
②建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处
理和反馈各类有关安全生产的信息。
制度保证体系：
安全生产必须制定齐全的安全保证制度，并严格执行。
①安全生产管理制度；
②安全生产检查制度；
③安全生产验收制度；
④安全生产教育培训制度；
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⑤安全生产技术管理制度；
⑥安全生产奖罚制度；
⑦工人职员因工伤亡事故报告制度；
⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度；
⑨特种作业及外协力量安全管理制度。
安全生产教育
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教
育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员
的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全
生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒，要求各
级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对
基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安
全专业技术培训方面，进一步学****建筑法》有关建筑安全生产管理
的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安
全第一”变成依法办事的自觉行动，并不断介绍安全管理的新知识新
技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对
工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前
安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工
程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安
全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗，以有效
地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范
各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
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