文档介绍：农行工作总结一年来, 我们在上级行的正确领导下, 抓住“五个重点”, 圆满地完成了主要经营任务, 实现利息收入 XXX 万元;储蓄存款增长率达到 XXX %;对公存款增长率实现 XXX %;外币存款额达到 XXX 万元, 比计划多 XXX 万元; 存贷增量比例 XXX %; 费用 XXX 万元; 帐面亏损 XXX 万元; 实际亏损 XXX 万元。评价指标也完成得很好: 无息资产占用率 XXX% , 仅比计划差 XXX 个百分点;新放贷款正常率达到 XXX% ;以资抵债处置率为 XXX% ,超额完成 XXX 个百分点; 偿还借款 XXX 万元;非利息收入增长率为 XXX% ,较计划差 XXX 个百分点;信用卡消费额完成 XXX 万元, 超额 XXX 万元; 国际结算业务额达到 XXX 万元; 超额 XXX 万元; 当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。一年来,我们着重抓了以下几方面的工作: 一、强化信贷管理,提高收益水平。(一)集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作, 是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成, 采取了以下措施。一是任务落实, 奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态, 扣除企业改制等方面的客观因素, 将上级行下达的收息计划如实分解下去, 并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。二是帮助企业改善管理,提高效益, 增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务, 帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题, 帮助清收货款, 帮助推销产品, 帮助清仓压库, 或给予必要的扶持, 增加效益, 培植息源, 仅此一项, 全年收息 XXX 万元。对效益好的企业, 我们尽力给予银行承兑汇票支持, 促进了企业的生产, 增加还息能力, 全年收息 XXX 万元。同时, 狠抓了转制企业的利息清收工作, 全年清收转制企业利息 XXX 万元。三是加强货款归行管理, 防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作, 抓好了, 可以一举两得, 既可增加收息, 又能增加对公存款。因此,会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户, 强化现金管理; 信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向, 搞好检查监督, 促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,经常深入企业检查库存现金, 搞好调查, 掌握企业多头开户情况,较好地防止了息源的流失。(二)抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险。一是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗, 合理分工, 明确职责, 依法办理信贷业务, 确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法, 彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题,将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理, 坚决按上级行规定的条件, 履行程序, 保证无一笔垫付发生。(三) 抓好清分和盘活工作。根据省行信贷资产清分工作电视电话会议精神, 我们成立了清分工作领导小组, 狠抓清分工作。通过这次清分工作, 促进全行信贷管理水平再上新台阶。今年的盘活任务比往年轻,我们实实在在的收回。(四)优化信贷结构,搞好信贷服务。我们打破行业、所有制界限,把有生命力的双优客户作为信