文档介绍：医学院“十二五”发展规划中期总结提纲
   医学院“十二五”发展规划中期总结提纲
 
一、教学工作
1.“质量工程”建设：
质量工程建设项目管理办法；
建设成效。
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调整、优化专业结构情况。
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课程设置改革；
精品课程、教材建设；
网络精品课程建设。
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教学研究工作激励机制；
教学成果。
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实验教学改革；
省级和国家级实验教学示范中心心建设。
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实践教学基地建设；
临床教学改革。
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教学管理机制制向二级分层管理转变；
推进和完善学分制，修订订完善相应的配套措施；
教学质量监控长效机制；
教师教学能力综合评价体系系。
二、人才培养
1..研究生教育：
学位授权权点建设；
研究生招生规规模；
研究生教育质量的的长效保障机制。
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优化人才培培养方案；
学生创新工程程基地建设。
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成人高等教育品牌牌专业和特色课程建设；
逐步实行远程网络教学；
拓展非学历继续教育；
继续教育生源基地建设。
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留学学生教育发展规划；
发展展来华留学生硕士学位研究究生的培养；
留学生教育育硬件设施建设；
完善留留学生教学质量监控体系。。
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学生管理工作体系；
可资资衡量的学生工作各项指标标全面提升；
建立覆盖全全校的各层次的立体信息反反馈系统。
三、特色兴校校，科学研究工作
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建立学科建设设责任机制；
健全和完善善学科体系；
重点学科建建设成效。
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坚持特色发展战略，，优先发展特色学科和优势势学科；
推进学科交叉与与融合；
重视人文素养培培育。
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理顺科研管理体制；；
加强科研基地建设；
培育和建设创新团队；
科学研究成效。
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开展科技技服务；
直属附院服务地地方情况。
四、人才队伍伍
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引进人才的政策及及效果。
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知名专家教授、教学名名师；
双语教学教师情况况、教师外出研修访学；
青年教师培养情况；
教学学团队、科研团队。
3..师资队伍：
师资队伍整整体素质；
师资队伍结构构。
：：
坚持和完善干部培训制制度；
建立并完善校内干干部岗位交流制度；
完善善干部考核制度；
学生教教育管理工作队伍。
5..营造尊重人才的环境：
建立和完善有效的竞争激激励机制。
五、对外交流流与合作
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加强同有关院校校横向合作；
每个院系与与多个同类高校相关院系建建立对口交流关系；
建立立和完善国内外校友信息库库。
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继续与国外相关院校校建立友好关系；
教师的的国际化培养；
成立语言言培训中心。
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推进校企合作；
提高中外合作办学项目质量量和层次；
推进与国际名名校的国际交流学生计划。。
六、管理与服务
1..内部管理体制和运行机制制改革：
建立健全“党委委领导、行政负责、教授治治学、民主管理”的工作机机制；
完善“层级管理、、各负其责”的校系两级管管理模式。
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推进人事制制度和人事分配制度改革；；
建立健全人才激励机制制；
制定人员分类考核方方案。
、国有资资产、审计管理：
创新财财务运行机制，提高资金使使用效益；
建立健全内部部财务约束机制和节约激励励机制；
形成科学规范的的国有资产配置体系和协调调高效的运营机制；
优化化学校资源配置；
加强审审计工作。
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协调各校区的功能组组织布局；
后勤社会化改改革；
完善校园规划；
各类用房建设。
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图书文献信信息建设；
数字化校园建建设。
、生活：
发挥教代会会、职代会作用；
营造人人才成长环境。
七、保障障措施
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加强党的执政能力建设和先先进性建设；
推进学习型型党组织建设
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完善体现我校校实际和特点的惩治和预防防腐败体系；
加强廉政文文化建设；
完善重大投资资建设项目集体决策制、绩绩效考评制和经济责任追究究制；
推进校务公开。
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加强以优良良校风、教风、学风建设为为核心的校园文化建设；
健全学校安全预警机制；；
平安校园建设。
4..动员一切力量，建设高水水平大学：
充分发挥工会会和教代会的作用