文档介绍：电力2 #开闭所工程
施
工
组
织
设
计
浙江X X宇建设有限公司
二〇一二年 月
第一章 工程概况
电力2#开闭所工程位绍兴袍江，绍兴电力局袍江供电分局投资开发建设，浙江天宇建设有限公司承建施工，建筑面积：100m2，为一层框架结构。
本工程基础为钢筋混凝土梁板式筏基基础，基础采用C25，上部结构砼强度为C25、框架填充墙±，M10水泥砂浆砌筑，两面做1：2防水水泥砂浆粉光。±，。
地面：
本工程地面做法为:12厚1:2水泥白石子磨光面层,18厚1:3水泥砂浆找平层,防水涂料隔离层,四周上翻不小于300MM, 200厚C20混凝土垫层,300厚片石层碎石填缝压实,素土夯实。
内外墙装饰：
内墙面均为1：3水泥砂浆18厚分层抹平腻子二道砂光,面罩白色亚光内墙涂料二度。
门窗：
窗采用钢门窗做法参门窗表中图集,根据规范要求选用门窗。
屋面：
坡屋面:做法现浇钢筋砼屋面板，20厚1:3水泥砂浆找平层，，4厚SBS防水卷材一层, 40厚聚苯板保温层, 40厚C25钢筋细石砼￠******@150双向,顺水条40×******@600,挂瓦条30×30,混凝土瓦。
第二章 施工部署
一、施工总体部署：
1、根据本工程量大面广的特点和现场条件及工期紧等因素，组织强有力的项目班子，项目部要着重抓好人力、物力、财力的合理调遗，外部环节的协调配合。采取集中劳力和机械设备及周转材料，发扬连续作战精神，抢攻主体的原则。
2、基于本工程工作面较广，主体工程采用分施工队分幢突击包干的施工方法，分工种，分班组，分头并进以加快进度。
3、结构施工阶段，要求建设单位、质监站、监理公司给予配合，协调合作及时组织各项隐蔽工程验收，以达到按期完工的目的。
4、现场总共配置 台砼搅拌机。
二、施工准备工作：
1、收到建设单位的图纸后，立即组织项目部技术人员及各工种负责人，认真阅读施工图纸，领会设计意图，对图纸中的疑难问题，会审时提请设计院解答。
2、编制施工组织设计：
根据施工图纸要求和项目部实际情况，编制施工组织设计和制订施工方案，组织设计和施工方案须经公司审批后把施工技术措施层层落实到各班组及操作人员为止。
3、定位测量：
按照建设单位提供的总平面图要求进行定位，经复核无误后提请建设单位及监理公司复测认可。
4、做好技术交底工作：
每项工作在施工前必须向施工人员做好技术交底和安全交底工作，把各分项工程、各道工序的具体施工方法，操作要点，质量标准，一般通病的防治方法及注意事项等，向各班组及操作人员进行交底，以确保工程质量和安全施工。
5、及早做好原材料复试工作：
对进场的砖块、水泥、钢筋、防水材料等，必须立即随机抽样后送试验室进行复试，合格后方可使用在工程上。
钢筋焊接必须先进行试焊，试焊件经试拉合格后，方可作全面施焊。
6、提前做好砌筑砂浆的级配试验：
在水泥、黄砂进场后立即随机抽样送试验室做砂浆的各种不同部位的标号的级配试验。
7、搭设临时设施：
根据现场具体情况，从便于生产管理和生活的原则搭设临时设施，根据施工总体部署设计临时设施。分成生产区和生活区二大块，具体布置详见施工总平面图。生产和生活用房的搭设除满足生产、生活需要外，还应符合文明施工的要求。
三、施工组织：
1、工程项目管理人员组织：
为圆满完成该工程任务，根据工程规模、结构特点，现场条件和工期要求，本公司拟委派一支实力较强，善打硬仗的施工队伍进驻现场施工，在现场组建权威的指挥系统，选择优秀的管理人员，组成基础上管理班子，实行一岗一职和一专多能。
公司派具有丰富施工管理经验的谭勇锋担任项目经理，本工程将严格按照项目管理法组织施工，执行全面责任承包制，在项目部配备人员上将配齐所有职能部门人员。
项目部经理抓好现场各工种的协调作业，及时解决施工中出现的各种问题，确保整个工程在施工过程中的连续性，从而实现全面管理，全面控制，全面协调，为创造工程的高质量，高速度提供条件。
2、工程项目劳务人员组织：
施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程进度、质量、安全的直接保证者，为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司安排具有良好质量安全意识、技术素质较高的具有类似本工程经验的操作工人进场施工，施工人员进场前统一经过公司培训考核上岗，项目劳务人员分三类进行组织：
①专业性较强的技术考核上岗：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，配备电工、电焊工、架子工、机械操作工，此类工种人员均经过培训中心定期培训，考核后持证上岗。
②普通技术工种类：