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一份完整开发文档之附录o1配置管理计划.doc

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文档介绍

文档介绍:机构图标
{ 项目名称 }
配置管理计划
文件状态:
[√] 草稿
[ ] 正式发布
[ ] 正在修改
文件标识:
Company-Project-CM-PLAN
当前版本:

作 者:
完成日期:
Year-Month-Day
Company Information
版 本 历 史
版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
目 录
1. 人员及职责 4
2. 配置管理软硬件资源 4
3. 配置项计划 4
4. 基线计划 5
5. 配置库备份计划 5
附录:本计划审批意见 6
1. 人员及职责
提示:
(1)根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。
(2)CCB的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB的负责人。
角色
人员
职责、工作范围
配置管理员
(1)制定《配置管理计划》
(2)创建和维护配置库
CCB负责人
(1)审批《配置管理计划》
(2)审批重大的变更
CCB成员
例如:审批某些配置项或基线的变更

2. 用于配置管理的软硬件资源
提示:
(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。
(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。
配置管理软硬件资源
说明
配置管理软件名称
公司,软件版本等
计算机名称
内存、外存、CPU等
3. 配置项计划
提示:配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如:
类型
主要配置项
标识符
预计正式发表时间
计划
《项目计划》
《质量保证计划》
《配置管理计划》
需求
《用户需求说明书》
《软件需求规格说明书》
《需求跟踪报告》