文档介绍：质量管理体系与措施
（1）贯彻ISO9001 质量保证标准、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中，实施质量保证和控制的纲领性文件。
（2）本工程成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。
（3）主控职能部门是质安部，质安部通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO9001 程序要求进行。
质量管理体系图
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企业上级主管部门
建设单位
监理单位
政府质量监督部门
项目经理
项目总工
质安部部长
质量检查员
各施工队队长
各班组兼职质量检查员
各队专职质量检查员
工程质量的技术措施
为了保证工程施工质量及安全、降低工程成，加快工程进度，在本程拟采用如下技术措施。
大模板和竹胶板模板接缝严密，不易漏浆，混凝土表面平整，使混凝土达到清水混凝土效果，能够提高工效，保证质量。
±，±，汽车泵可以提高高层及长距离混凝土浇筑速度，缩短工期，保证施工质量。
柱中粗钢筋采用直螺纹套筒或电渣压力焊连接，可以保证质量，节约钢筋，提高工效，缩短工期。
本工程采用罐装水泥，可以减少人工投入，提高工效，降低成本，减少环境污染。
，提高混凝土早期强度，保证混凝土质量。
在混凝土中掺适量的复合型减水剂，可减少混凝土用水量，增强混凝土和易性，提高混凝土早期强度，缩短混凝土施工周期。
在混凝土中掺加粉煤灰可减少水泥用量，降低工程成本，同时可改善凝土和易性，降低混凝土水化热。
安装工程施工技术措施
（1）与土建专业密切配合，做好主体施工阶段的预留、预埋工作，保证施工的精确度，为保证后期施工的精确度，为保证后期施工质量和工期打好基础。
（2）建筑装饰装修阶段与土建专业协同作业，严格按照建筑装饰施工方案及本保证整体建筑的外观质量达到市级合格标准。
（3）采用新工艺，提高施工质量和速度。
（4）认真研究设计图纸，为建设单位着想，多提合理化建议。
工程质量的保证措施
确保“合格率100%”。
由建设单位、质检站、工程监理、项目经理部质安部门共同完成对工程质量的施工过程控制。
根据质量控制体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工，实行施工质量控制责任制。质量控制体系图如图9-1 所示（见后附）。
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（1）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。
（2）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。
（3）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。
（4）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。
（5）合理配备并组织落实项目的各种资源，按 ISO9001 质量体系要求组织项目的施工生产活动。
（6）协调项目经理部和建设单位之间的关系。
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（1）组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）。
（2）主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本文明施工等日常管理工作。
（3）负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。
（4）统计技术选用。
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（1）负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。
（2）负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。
（3）负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
（4）负责项目的技术复核工作。
（5）负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。
（6）按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。
（7）根据 ISO9001 质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作。
（8）负责检验和试验设备的检测。
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（1）严格执行国家、行业和地方政府主