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工程设计变更管理流程.doc

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工程设计变更管理流程.doc

上传人:992006838 2021/1/21 文件大小:149 KB

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工程设计变更管理流程.doc

文档介绍

文档介绍:东莞市佳兆业房地产开发有限公司
编号:DGJZY-OP/PL-007
版号:A/0
工程设计变更管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
工程设计变更管理流程
范围
本指引适用于公司开发的所有项目实施过程中设计方面的变更控制。
控制目标
:明确设计变更的标准流程,对变更质量成本进行有效控制,确保变更信息能准确提供给各有关方。
主要涉及部门及岗位
:设计部经理
:设计经理、设计部工程师、项目部经理、成本部经理、造价工程师、管理层
主要控制点
,及时提供变更单、变更图纸,手续完备规范。
、规范和及时。
、把关,并及时调整采购计划。


步骤
说明
负责人
输出
1. 提供变更核定单
设计院针对图纸功能等问题,及时提供变更单、变更图纸,手续完备规范
设计人员
变更单、变更图纸
根据变更提供变更概算
设计人员
变更概算
2. 技术复核
设计部对变更进行审核,进行可行性论证
设计部经理
设计部专业工程师
审核单
能满足项目和合同要求的:同意接受变更;不能满足项目和合同要求的:退回设计部门重新变更

造价工程师根据已接受的变更、概算审核其费用的合理性和准确性
造价工程师
变更概算审核单

对已接受变更的概算进行审核,根据公司的权限及可控制成本费用,确定变更概算
分管领导
总经理
批准报告

经过概算批准的变更,登记并发放、接受
设计部经理
文件交接登记本

,发放变更和存档
资料管理员
文件交接登记本
,登记下发监理、施工单位
专业工程师
文件发放本


监理工程师
监理检查单

、进度、安全等进行检查,并及时反馈

施工单位对已完成的变更按签证流程进行变更决算
施工单位项目经理
变更决算单、变更签证单
主要涉及文档/信息流程
文档名称
编制部门/
人员
主要内容
提交部门/
人员
提交时限/
频率
设计变更审批表
设计部专业工程师
变更的内容确定
成本部经理
即时办理
设计修改补充通知单
设计院设计人员
图纸及功能变化需改变原做法
设计部经理
即时办理
变更概算单
设计院设计人员
变更需要的直接费用
设计部经理、造价工程师
即时办理
来文交接登记本(成品)
设计部经理
资料室资料员
项目部专业工程师
变更的发放记录