文档介绍：软件开发企业财务管理方法研究
［摘要］软件开发属于风险投资，其项目成功与否的不确定性较大，软件工程项目的成木控制、投资冋收率等财务管理工作难度也很大。由于软件开发企业的运营存在着极大的经营风险和财务风险，所以必须加强财务管理。实现财务管理方法的创新，是减少决策失误的应对之策。木文就软件开发的成本预测和投资冋收率等具体财务管理方法问题，进行研究，作了分析,
［关键词］财务管理；软件工稈；投资回收率；投资收益率
据了解，软件开发项目的“死亡之旅”现象，一H困扰着软件开发企业，在各种各样的统计屮，经常泛滥着进度延期、预算超支、充满错误的软件、不满意的用户和完全失败等项目。怎样才能避免这种现象呢?笔者通过对软件开发企业的财务管理工作及其方法进行了研究，发现许多软件开发企业缺少最起码的财务控制和管理。就此，笔者提出一些基木的财务控制方法，希望得到软件开发企业高层管理者和财务管理人员的重视。
一、软件开发成木预测的基本方法
软件开发成木预测涉及到软件T程开发和财务管理两个学科。这两个学科的专业人员都很少，专业人员屮能够同时精通软件开发和财务管理的人才更是风毛麟角。因此软件开发成木预测方法很少进入《财务管理》教材。在《软件工程导论》中也只是一般性的介绍了成本预测，而没有详细讲解成本预测的方法。在实际工作屮软件开发成木的预测是非常重要的, 因为它关系到软件开发的成败和企业的盈利。
软件T程项H的开发主要表现为系统T稈的开发。这种开发是一种风险投资，正确地预测其开发成木，准确地计算可以获得的预期经济效益是十分重要的。但是，系统开发属于高科技投资，其成木的高低是一个很难预测的问题。正确地进行成木效益分析也存在着很大的难度。因此，必须应用符合软件开发企业实际情况的财务管理方法，对开发的新系统进行成本预测，以便项目决策者做出正确的决策。
软件开发成本可以分为变动成木和固定成木。固定成木是指企业固定资产的折I口和工作室的租金支出等费川。因为这种成木费用不受项H木身的影响,也是所有企业共同的问题, 不能体现软件开发企业的特点，因此不作为研究的重点。这里主要研究的是决策依据一变动成木。在软件开发金业屮，变动成木主要表现为人力资源的消耗。其开发费用主要是软件开发人数和平均工资乘积。在笔者所经历的实际工作屮，主要有三种预测方法，分别是代码行预测法、任务分解法和白动估计法。以下简单介绍一下这些常用的方法。
（一）代码行预测法
这种方法是将开发每个软件的功能成木和实现这个功能需要用的源代码行数联系起来。通过专业人员的经验或历史数据，预测一个实现功能需要的源代码行数，然后用每行代码的企业平均成本与其相乘。就可以确定软件的变动成木了。其中每行代码的平均成本取决于软件的复杂程度和企业的T资水平。这一点，由于在备个企业的人员结构和技术水平不同而不相同，要因企业实际情况而定。公式如下：
软件工程变动成木二每行代码的企业平均成木x实现功能需要代码行数
（二）任务分解预测法
这种方法分为三个步骤。首先，将软件开发T程分解为若干个相对独立的任务；然后, 再分别预测每个单独任务的开发成和最示累计得出软件开发工程的总成木。需要注意的是: 在预测每个任务的成木时,需要事先预计完成该项任务所需要的人数，一般以人或月为单位,
然后乘以