文档介绍：0 项目管理工作手册编号持册人启用日期归档日期工程管理部中建八局安装工程有限责任公司项目管理手册持册说明 1 持册说明为规范项目管理工作配合两制建设向深层次发展并参考建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)制定了项目管理工作手册项目经理为持册人并对记录在册的情况负责工程项目中标或已同建设单位业主签订工程建设承包合同后记录本手册的工作开始手册中登记卡登记表记录表应由项目部有相关人员填写工程竣工交付使用合同履行完结后本手册中全部登记卡登记表记录表和重要未尽事项记录作为公司施工档案同工程档案一起保存劳务合同签约登记卡和劳务作业队伍登记卡所列内容要如实填写登记如有变动的要及时更新如确因工程尾款拖欠等客观原因影响工程承包合同履约终结的要将重要未尽事项登记后归档再由经办人将落实完结后的情况反馈到公司工程管理部作为增补页并入本手册归档保存本手册是公司生产经营活动的真实记录持册人应妥善保管且不得缺页少项,如出现表页不足可在该页后续补在归档时要查验本手册的完整情况并由工程管理部签认在工程项目施工期间如有持册人工作变动本手册移交继任项目经理项目管理手册目录 2 目录 1 项目经理的职责与权限 2 工程项目概况登记表 3 与社会对接项目所在地登记表 4 在工程所在地申办许可证按当地规定办登记表 5 项目部组建登记表 6 项目部岗位设置及人员花名册 7 项目工期控制 8 项目工期实施情况记录表 9 项目质量控制 10 主要质量控制点一览表 11 项目安全控制与现场管理 12 安全控制点一览表 13 现场准备工作登记表 14 项目成本控制 15 项目成本情况记录表 16 造价管理登记表 17 收取工程预付进度结算款情况登记表 18 项目资金调拨及付款记录 19 采购物资货款支付情况登记表 20 项目合同管理 21 工程建设承包合同管理登记表 22 劳务合同签约登记表 23 劳务作业队情况登记表 24 项目信息管理 25 项目生产要素管理 26 起重运输土石方施工机械等大型设备进退场登记表项目管理手册目录 3 27 施工图供应情况登记表 28 主要工程物资需用量计划编制情况登记表 29 项目竣工验收阶段管理 30 项目回访保修管理 31 顾客满意调查表 32 工程保修记录表 33 重要未尽事项记录项目管理手册项目经理职责与权限 4 公司QSE管理方针过程精品追求质量卓越预防为主保证安全健康以人为本营造和谐环境创新管理促进持续发展项目经理的职责与权限职责代表公司实施项目管理贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准执行公司管理制度维护企业的合法权益履行工程施工合同和工程项目两制承包合同规定的任务对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理在授权范围内负责与公司职能部门劳务作业层各协作单位发包人分包人和监理工程师的协调解决项目中出现的问题进行现场文明施工管理发现和处理突发事件参与工程竣工验收进行工程结算工作处理项目部的善后工作权限经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构确定管理人员的职责并定期进行考核评价和奖惩在公司财务制度规定的范围内根据公司总经理授权和施工管理人需要决定资金和投入和使用在授权范围内按公司物资管理实施程序的规定行使采购权在授权范围内按公司分包管理实施程序的规定选择和使用作业队伍主持项目经理部工作组织制定施工项目的各项管理制度根据公司授权协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项项目管理手册工程概况 5 工程项目概况登记表项目名称工程地点邮编合同编号施工许可证或开工报告编号建设单位名称工地代表联系电话设计单位名称工地代表联系电话监理单位名称工地代表联系电话总包单位名称工地代表联系电话施工单位名称项目经理联系电话质量监督单位监督员联系电话安全监督单位监督员联系电话合同工期实际工期工期延误原因合同价款结算价款质量目标实际达到安全目标实际达到环境目标实际达到文明施工目标实际达到建设规模工程类别生产能力或主要技术指标主要实物工程量工程项目概况技术难点说明1工程类别为化工石油机电安装房屋建筑市政工程等新资质就位规定的类别 2主要技术指标为不同型号管道延长米单体建筑物面积建筑物高度钢结构重量单跨跨度化工产品日年产量等等项目管理手册综合管理 6 与社会对接项目所在地登记表单位名称地址联系人职务联系号码江苏省建管局驻地办事处建委建工局质量技术监督局市政公用局质量监督站安全监督站建管处公安消防大队公安局派出所建筑业协会招标办定额站税务局开户银行工商局合同处公证处工程审计单位交警队环保局项目管理手册综合管理 7 在工程所在地申办许可证按当地规定办登记表工作内容经办人完成时间备注建筑执照投标许可证施工合同公证办取费登记证施工许可证规划许可证质量监督报检安全监督申报意外伤害保险压力管道报检锅炉压力容器报检物料提升机构安全验收建筑垃圾废弃物准运市政道