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第十章新闻媒介的运行体系与管理模式.doc

文档介绍：第十章 新闻媒介的运行体系与管理模式
第一节 世界新闻媒介的三大运行体制
报刊基本上只有私营和国有两种所有制形式，广播电视为私营公营和国有三种所有制形式。
以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运作体制：
以营利作为最终目标；以收视率作为节目制作、播出的直接目标；以迎合受众为节目策划的基本原则；垄断竞争是美国整个广电行业运作的基本模式。
以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运作体制：
以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制
第二节 国家对媒介的管理
市场准入层面的管理、内容层面的管理、结构层面的管理
第三节 新闻媒介的内部管理和运行
一、新闻媒介的决策、领导和监督机构
1、董事会领导制（私营）：董事会-主持人-总经理（经营）和总编辑（新闻编辑业务）
2、社会化领导制（公营）：理事会-管理委员会-台长，德国广播联盟为代表。
3、政府领导制（国有）：政府（主管部门）-主持人（台长、社长、总编辑）
二、中国新闻媒介的决策、领导和监督机构
1、社长负责制：党委（党委宣传部）-社长、党委书记-总编辑、总经理、秘书长。报业集团和广东、福建、广西等地为此模式。
2、总编辑负责制：党委（党委宣传部）-总编辑、党委书记（编委会）-夜班副总编、编务副总编、经营副总编、行政副总编。大多数报社为此模式。
3、行政负责制：党委（党委宣传部）-广播电视管理局-台长。
三、新闻媒介的业务运行机构
报纸的业务机构
广电的业务机构
随着改革变化