文档介绍：一、岗位综述: 负责安排线切割各员工的工作任务、加工件的品质控制、交付;协助部门经理进行工作规划和部门之间的协调工作。二、指挥线: 上级岗位(机加工部经理);下级岗位( 线切割员)。三、岗位职责及对应能力要求: 职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A 专精; B 理解; C 熟悉; D 了解) 应知知识 1、线切割工艺流程的安排 1 线切割工艺的简单制订 2 加工进度的控制 3 品质的控制 4 成品交付随时 1 合格率 95% 以上 2 计划时间内项目完成数 95% 以上 1 公差与配合 2 机械制图 3 电脑的基础知识 2 、加工服务 1 加工品质等方面的监督及技术支援 2 加工中问题的处理随时 1 达到图纸要求 1 熟悉公司的产品特性 3 、员工考核 1 对员工每天的工作量进行考核 2 对每天的问题点进行总结一月 1 绩效考核表 1 统计 2 工时管理 4 、协调工作 1 内部人员及工作的协调 2 其它部门的协调随时 1 工作进展情况按目标达成 1 熟悉公司的产品特性 2 知道员工的能力 5 、现场“ 5S” 1 负责范围内的整体“ 5S” 2 监督,检查各岗位的“ 5S”状况随时 1 内部检查结果达 95分 2 评分 90 以上 1 熟悉公司的“ 5S ”状况 6、提升与改善 1 对部门级或公司级的某项操作提出改善意见及建议(有书面材料) 2 参与必要的内部与外部培训活动,提升自身能力随时 1 要求对公司改善的书面建议2 次以上; 2 参训时数达 20 小时以上; 1 熟悉公司现状 7 、临时任务完成主管安排的临时任务。随时 1 主动、及时、准确、主管满意 1 熟悉公司现状四、工作接触: 接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动经理机加工部内电话,面谈,电子邮件工作报告采购采购部内电话,面谈外协,请购资料管理员信息部内电话,面谈领取图纸,借阅资料五、工作替补: 替补岗位所属详细单位所替代的工作内容(工作活动项目) 机加工部经理技术中心/机加工部所有事宜。六、工作环境: 工作地点宽敞,有