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文档介绍:长春市东北团购网公司文件.doc长春市东北团购网公司文件
东团[2014]第1001号
签发人:行政部郭爽
《周工作例会制度》
目 的: 一、为加强公司内部管理工作,以周例会形式,总结工作、分析问题、找出问 题、解决问题,以达到经营管理的各项要求,提高会议效率。
参加人员: 一、各部门经理及中层管理人员参加。
会议时间: 一、定于每周一举行一次(下午3: 00)
主要内容:
1、•总经理助理传达公司有关文件以及总经理室的有关精神。
2、各公司部门经理汇报一周工作情况(存在问题、解决方案及建议和下周工作
打算),以及需捉请总经理或其它部门协调解决的问题。
3、各部门主管对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布
置和安排。
4、其它需要解决的问题。
具体要求:
1、例会参加者在会上要踊跃发言,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦
形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。
2、严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得私口泄漏

会议内容,影响决议实施。
3、 各部门的汇报耍详细、分析耍齐全到位;
4、 对问题要有明确的结论和详细安排;
5、 与会人员应做好会议记录。
执行日期:
本文件自2014年1月15日开始执行

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东团[2014]第1001号
签发人:行政部郭爽
《月工作例会制度》
目 的:
一、为加强公司内部管理工作,为使整个公司的工作有计划、按步骤开展,特 制定月例会制度
会议程序:
一、应先从市场部、推广部、财务部、行政部的次序开始汇报。
分析内容:
一、汇报上月整体情况,并进行必要

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