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XX县公共资源交易中心工作总结2021.docx

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文档介绍:XX县公共资源交易中心工作总结2021

  县公共资源交易中心2021年上半年工作总结2021年以来,县公共资源交易中心认真落实党的十九大精神,紧紧围绕市公共资源交管办和县委、县政府的决议布署,主动开展工作创新,完善制度体系,强化监管,有效推进公共资源交易工作更上新台阶。1-5月份,共完成工程类交易103宗,交易额达亿元。
  一、优化招投标服务工作1.实施新的年度投标确保金制度。此次改革的年度投标确保金制度面向全县建筑企业,凡注册地在我县的建筑企业,经审核经过能够办理年度投标确保金。办理方法分转账缴纳和保险保单两种形式自主选择,截至现在,共34家建筑企业经过审核办理了年度投标确保金。办理年度投标确保金的建筑企业,在我县各级交易平台参加投标均不需再缴纳单次投标确保金,减轻了建筑企业的资金和人员压力。
  2.做好重大项目监管服务。完善县关键实事工程监管服务工作联络制度,做到“特事特办、随到随办、不到催办”,主动对接,提前介入,跟踪服务,快速高效推进关键实事项目交易监管服务工作;完善“绿色通道”机制,实施重大项目优先立案、优先安排、优先处理,对尚不具有招标条件的,主动推行模拟审核和预立案,重新梳理服务关键工程六项制度,细化服务细则。
  3.优化立案步骤增速提效招投标效率。我办创新举措优化招投标立案步骤,制订服务指南,明确立案所需提供的资料、办理时限、办理地点及联络方法等。根据“跑一次是常态,跑数次是例外”的标准,在立案资料齐全的情况下缩短招标文件立案时间,使原先需要5个工作日的招标立案步骤缩短至2个工作日内办结。


  二、创新公共资源交易监管举措1.应用交易电子化。在工程建设项目施工招投标中已全方面使用网上交易系统,逐步推进工程招投标全步骤电子化交易,提升评标工作效率和评审客观公正性。
  2.深化招标代理管理改革。因招标代理机构不再需要取得资质证书即可承接招标代理业务,相关部门无法经过发放资质证书对不符合条件的代理机构进行限制。为深化招标代理管理改革,我办制订《XX县工程招标专职员作制度》,加强和各建设单位的联络和沟通,强化各建设单位工程招标投标内部监管职责,降低招标代理人员违规行为发生,促进工程招标投标工作深入规范化。对招标代理机构实施“两阻断”,即:开评标现场阻断招标代理和评标教授的联络和阻断招标代理和监管人员的单独联络。加大打击力度,和公安经侦大队建立案件联络制度,对招标代理违法行为进行打击,同时,制订《招标代理责任人约谈制度》,对违规行为实施企业责任人约谈。重视招标代理机构从业人员的业务培训,计划实施招标代理人员在象承接业务自愿参与综合业务能力考评制度。全方面推行无纸化交易,网上留痕、网上操作,堵塞招标代理机构违规操作的漏洞。
  3.制订招标文件范本和详细操作规范。制订涵盖房建、市政、水利、公路等各个行业,包括施工、监理、招标代理、造价咨询等各项类别、多种规模的招标文件范本和详细操作规范,明确投标人资质、类似业绩、资信分、技术标评分等设置的前提条件、详细操作、评委抽签和招标文件审核措施,尽可能缩小建设单位和监管单位的自由裁量权,将权力关进制度的笼子里。今年,在广泛征求意见的基础上,前后制订了《招投标监管提要》、《招标代理工作规范》、《房建、市政电子招标文件示范范本》等。


  三、加强政府投资项目标后管

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