文档介绍:商业策划方案2021度商业方案
达达文库xx按 商业策划方案1 一企业概况 关键经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。关键从事小型手工艺品的设计生产批发业务,暂不搞零售。 …初心优异优异xx为您整理了《商业策划方案2021年度最新商业方案》,给您在日常工作学****中借鉴。
商业策划方案1
一企业概况
关键经营范围:
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。关键从事小型手工艺品的设计生产批发业务,暂不搞零售。
关键产品是:飞马菩萨飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办早期,以自行设计自主生产为主;来样加工为附。以批发为关键销售方法,不搞赊销,降低资金占压。因为人手原因,暂不零售,未来计划在__旅游区设置摊位,关键是了解市场需求,改善设计和生产。
产品市场前景宽广,据调查,来本省旅游的游客80%的会买纪念品,仅__旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,就近其它景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而当地生产的仅19万件,其他11万件由外地工厂加工,我厂有很好的生存空间。
二创业计划作者的个人情况
以往的相关经验
__:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。
__:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学****的相关课程
____均初中毕业
三市场评定
目标用户描述:
最终用户是占游客大多数的中等收入者。
目标用户是各旅游景点的商店,为她们提供“价格廉价样式简单便于携带有地方特色”的工艺品。
以后,能够和旅游纪念品企业工艺品企业贸易企业装修企业合作。
市场容量为30万件,当地供给量仅为19万件,有11万件的市场可供早期和外地企业竞争。
假如,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可确保早期的生产能力满负荷。同时,采取多种方法改善设计生产销售,完全有可能强占当地的供货市场约5%,两项累计为___件。但仅占整个市场的%,发展的余地很大。
市场容量的改变趋势:
随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,所以,必需练好内功,有一步的意识,做到“销售一代生产一代设计一代开发一代”。
竞争对手的关键优势:
1起步早
2有雇工,产量大
3在景点摆摊,了解市场
4价格低
5有一定的销售渠道
6有一定的经验
竞争对手的关键劣势:
1产品简单
2品种少
3产品均为仿制
4没包装
5没计划
6不打广告
7不贴商标
本企业相对于竞争对手的关键优势:
1产品精巧
2品种多
3自行设计
4有便于携带的包装
5有一定的计划
6计划搞宣传
7贴商标,创品牌
相对于竞争对手的关键劣势:
1起步晚
2产量小
3不了解市场
4价格比她们高1元
5没有渠道
6没有经验
四市场营销计划
1产品:
产品或服务关键特征
贴近丝绸之路的背景专题,先做飞马菩萨飞天三个系列,经过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小,有包装,便于携带。
2价格
折扣销售订量达成200件,可折价5%
赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次达成200件
商业策划方案2
一项目名称
绿色特色餐饮
二创业目标
发展以“__”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个含有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团企业。巴渝文化餐厅已成为现在餐饮经营者建店的一个时尚,关键也是因为消费者一样喜爱在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解部分当地的历史知识,风俗文化是它的优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必需看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三市场分析现在餐厅的现实状况
1品牌餐厅:____等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,因为其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2酒店餐厅:因为其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆家园国际酒店皇冠假日酒店的餐厅外其它全部惨淡经营。
3民俗文化酒楼:因为其独特的店面设计和新奇的菜品,再加上价位的合理已成为现在市民消费的主力餐厅。总而言之,要想快速成功,必需走民俗文化酒楼这条路。伴随经济稳定快速增加,城镇居民收入水平显著提升,餐饮市场表现出旺盛