文档介绍：第一篇：总体概述
第一章 编制说明
编制依据
1）施工图纸；
2）现场实际情况；
3）现行法律法规、设计及施工规范、规程、工程质量检验标准及验收规范，以及无锡市的有关规定；
、规范规程
1）《测量规范》(GBJ50026-93)
2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
3）《工程建设标准强制性条文》2002年版（房屋建筑部分）
4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
7）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）
8）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）
9）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
10）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
11）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）
13）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
14）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
15）《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
16）《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)
17）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
编制原则
1）以实事求是的原则为出发点编制
在实事求是的基础上，力求科学合理，施工工艺先进可行而且经济适用的原则。认真阅读施工招标文件，严格按照招标文件的要求，确保工程质量、工期、安全生产、文明施工，并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。
2）突出重点
坚持突出重点，抓好关键，兼顾一般，点面结合，均衡发展的原则。流水作业、平行施工。
3）坚持既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则
既要保证施工，又要兼顾环境保护，合理安排施工布置，最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响，搞好安全生产，文明施工。在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，降低工程的投资，合理布置施工现场，做到文明施工。
4）科学合理地作好施工方案和施工组织设计
根据工程实际情况合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性，保证各种资源均衡、连续地进场。
5）坚持专业化组织施工的原则
根据不同的分项工程，安排相应的有丰富工程施工经验的专业队伍承担。
6）遵循目标管理的原则
对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。
第二章 工程概况
工 程 名 称
世界城D区土建及一般安装工程
建设单位
无锡金科嘉润房地产开发有限公司
建 设 地 点
无锡市南湖大道501号
设 计 单 位
无锡市建筑设计研究院有限责任公司
建 设 规 模
约83400㎡
结构类型及层数
花园洋房（7层内）+商业（4层内），框架结构
计划开工日期
2010-11-28
施 工 工 期
暂定
第二篇：施工组织规划
第一章 施工组织机构及质量管理目标
管理人员职责和权限
1）项目经理
项目经理受企业法人委托，对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
2）技术负责人
选调经验丰富技术过硬人员担任技术负责人，配备专业技术员、质量员、资料员等。负责组织有关人员学****施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3）生产经理
任命项目生产经理主抓生产管理，负责施工生产管理：包括现场文明施工、安全生产和总平面管理，总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立所有分包工程在内的工程统一档案。
4）材料员
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作，保证周转工具的供应、运输与保管，负责建设单位提供物资的存放保管及发放管理工作。
A. 负责工程施工所需材料及周转工具的采购、保管、发放、工作。
B. 负责工程各种材料的招标、评标、合同参与起草工作。
C. 熟悉材料计划、工程进度及材料质量标准，保证工程材料所需用量。
、保管、验收及物资合格证的索取保存等工作。
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