文档介绍:降本增效实施细则
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2020 年 4 月 19 日
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安新分公司“降本增效”劳动竞赛活动
实施细则
为落实高发公司 工作会精神,持续强化内部管理,提升运营效益,激发创业活力,实现提质增效,推动转型升级,根据公司
《关于印发 <安新分公司“降本增效”劳动竞赛活动方案 >的通知》(豫高司安新办〔 〕50 号)要求,决定开展以“节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效”为主题的劳动竞赛活动,现将活动实施任
务进行细化分解。具体如下:
一、考核督察办公室( 5 月 10 日前完成)
(一) 经营业绩考核评价体系,修订绩效考核评价办法。
(二) 绩效考核结果应用,充分发挥绩效考核的杠杆作用。
(三) 企业经营过程跟踪力度,规范企业管理。
(四) 三级考核责任制,落实岗位职责。
二、通行费管理科
(一) 每月、每季度深入分析研究通行费收入、车流量变化原因,及时准确掌握费额变化趋势和车流变化规律,增强挖潜增收的科学性。 (6 月 30 日前完成)
(二) 目标任务分解到收费站、收费班组和个人,层层签订
目标责任书,明确责任。 (5 月 10 日前完成)
(三) 降档率、收改免率、闯关率和误判率等进行科学分
析,总结经验、查找问题、制定对策。 (5 月 10 日前完成)
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2020 年 4 月 19 日
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(四) 科学分析收费年度经费预算,根据核定的收费预算 ,区
别不同情况 ,分清轻重缓急 ,合理安排和严格控制全年的经费支出 , 确保不突破预算。 ( 5 月 10 日前完成)
(五) 批准的项目和规定用途使用专项资金 ,不扩大使用范围 ;
把该用的钱花到正地方,又要压缩不必要的开支,能用则用、能
省则省,管控成本,降本增效。 ( 6 月 30 日前完成)
(六) 现有运输客源的基础上,开展实地调查走访活动,深
入走访固定线路的大型运输企业、物流集团和客运站等单位,采
用印制宣传单,讲解收费政策及依据等方式,广泛宣传行驶高速
公路的优越性,扩大知名度、增强影响力,积极拓展吸引新客
源,引导潜在客户行驶高速公路,进一步挖掘潜在费源。 ( 6 月
30 日前完成)
(七) 正式启动开展治理逃费“结网堵漏”专项活动,充分
利用电子显示屏、可报情报板等媒介,加大对高速公路通行费有
关法律、政策、文件的宣传力度,增强广大司乘人员自觉依法交
纳通行费的意识。 ( 5 月 10 日前完成)
(八) 取公安、交警、路政等部门的支持,建立部门之间、
路段之间、单位之间、省际之间