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医院收费处主任个人总结.docx

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文档介绍:医院收费处主任个人总结
篇一:医院收费处年度工作总结
  20XX年xx医院住院收费处年终总结一年以来,在院班子和财务科领导的正确领导和热情关心下,在其他科室同志的积极配
  合和大力支持下,住院收费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作安排,以病人及家
  属满意为目标,以提高经济效益为重点,解放思想,与时俱进,真抓实干,认真履行收费职
  能,大力推进收费工作规范运行,积极开展内部管理工作,进一步提高住院收费处的服务满
  意度,各项工作开展顺利,能够较好地完成了我院下达的任务。现将一年的工作总结如下:
  一、转变服务观念,提升服务水平。根据住院收费处这个服务窗口的特点,转变过去认为只要一收一付即为完成工作的观念。
  积极组织人员学****同行业中先进的服务方法和良好的服务态度,深入开展讨论活动,在不断
  的学****和讨论中,找出存在的问题,从而提高科室人员的思想认识,强化部门人员的职业责
  任,牢牢树立“以病人为中心”的服务理念,倡导爱岗敬业,思想汇报专题无私奉献的精神,推行微笑服
  务,使用文明用语,特别是在人多吵杂,出现排长龙的时候,更要保证优质服务,避免发生
  一些纠纷和患者投诉的现象,从而提高住院收费处的服务满意度,有利于医患关系的和谐发
  展。另外,为了方便患者的挂号和缴费,在有已有值班窗口的同时,我收费处克服由于人员
  十分紧张的困难,再(转 载 于: 在 点 网:)另外开个窗口,并且提前10分钟开窗口,而其它窗口仍然严格按规定时
  间开放,确保患者能够及时的挂上号。另外,还专门成立了监督小组,对服务窗口进行不定
  期地检查,一旦发现有服务态度不好或者不准时开窗的情况,会进行相应的处罚。
  二、积极配合部门工作,推进各项事务有序开展。
  1、积极配合院部单种收费工作的开展,协力提升医院管理水平。从今年起,我院开始实
  行单病种收费这项改革项目,这是一项有利于推进医疗服务定价机制改革的重要举措。我收
  费处积极配合院部工作,对于单病种收费的项目进行一一详细列出,并对整个治疗过程,包
  括用药、处置、手术、住院日数等“打包”计价,确定一个统一的收费标准,使得治疗过程
  透明、收费透明。
  2、全力以赴,快速安装新系统。今年全院需要更换新的信息系统,我收费处主动积极配
  合更换系统工作,全体人员牺牲部分业余时间,加班加点,全力以赴,终于顺利快速地安装
  上了新的信息系统,从而进一步完善预约挂号平台,推进了我院信息化的建设。
  三、不断开拓进取,提高内部管理水平。始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、提高人员工作的凝聚力的金钥匙,我们以
  收费室为切入点,最全面的范文参考写作网站从大处着想,从小处入手,常年坚持不懈地抓内部管理。一是定期组织科
  室会议,传达医院周会的内容,并结合我科室情况,分析当前工作岗位中可能会出现的问题
  和困难,有针对性地对工作方法和内容进行调整和改进,确保各项工作顺利及时地完成。二
  是每月末负责进行欠费病人的费用归集,并编制月报表及欠费说明,分析原因并上报医院财
  务。三是每月末对各类医保审批单、院内通费、减费单进行检查、整理、装订、保存。四是
  厉行节约,严控办公成本。1、由于我收费处日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大。
  故而,打印材料遵循能省就省的原则,减少不必要的打印,能双面打印的尽量双面打印,尽量反复循环利用,提高其使用价值,避
  免不必要的浪费;2、做到人走随手关灯关电脑,关空调的****惯。3、大力推行无纸办公。
  四、加强业务学****提升职工队伍素质。坚持以人为本,密切联系实际,转变工作作风,努力提高窗口职工的专业技术能力、职
  业道德和工作的严谨细致性。患者来院首先是挂号、范文写作咨询,这就要求窗口工作人员不但要有一
  定的财务基础和相当熟悉的业务水平,同时还须学****相关的医疗知识等,不断提高自身素质。
  只有通过不断学****才能做好收费工作。我收费处积极组织职工学****医院的规章制度、医疗
  的基本知识、药物及价格的确认,为确诊患者提供高效及时的挂号收费服务及出入院结算服
  务。一是进一步推进依程序收费,依法办事,规范收费管理,强化收费监督,促进上下联动、
  协调配合,全面提高办事能力、管理水平和干部素质。二是加强学****交流,学****政治理论、
  法律法规、业务知识等,组织职工进行业务培训和学****交流,进一步提高窗口工作人员的综
  合素质和管理能力。
  五、制度建设成效显著,资金安全有效保障。严格推广制度管理模式,强化工作纪律,严格执行交接班制度、首问责任制、现金管理
  制度,明确收费室主任、收费

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