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2021年校长岗位竞聘优异演讲稿.docx

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2021年校长岗位竞聘优异演讲稿.docx

上传人:书犹药也 2021/1/23 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:校长岗位竞聘优异演讲稿

  校长是一个学校的关键,是不可缺乏的人物,下面是X为大家整理的校长岗位竞聘演讲稿,欢迎大家阅读。
  尊敬的各位领导、各位评委:
  大家好!很荣幸能参与教体局组织的“竞聘校长活动”,真诚感谢上级组织为我提供了这个公开、公正和展示自己才能的机会。
  一个好校长就是一所好学校,我深知选择了当校长就是选择义务和使命,就是选择奉献和贡献,就是选择了“春蚕”精神和“蜡烛”人生。我甘愿付出我的满腔热情,付出我的学识和智慧,甘愿为我的教育人生画上一个完美的句号。
  假如我当校长,我的目标是创一流管理、塑一流师资、育一流人才,树一流品牌!充足发挥我从教2021年来在教学一线、班主任岗位、学区主任岗位等工作中所积累的教育教学实践经验和丰富的管理经验,努力做一名合格的、称职的好校长,努力当一名有所作为的优异校长。
  一、当好师生的精神领袖
  校长的眼界有多远,思想境界有多高,学校的办学理念层次就会有多高。
  首先,“打铁必需本身硬”。我要不间断地读书、看报、学****和思索,用正确的的理论和专业知识武装自己,用党的各项方针政策指导自己。不停提升本身思想政治素质,并引领老师在思想境界和教育理念上得到升华。形成自己独特的教育思想,树立“以人为本,师生至上,质量第一”的办学理念,努力做到“让每一位老师成长,让每一个学生合格,让更多学生优异”。
  其次,“公生明,廉生威”。在道德、才能、作风、情感上,高标准严格要求自己,在工作中身先士卒,脚扎实地,无私奉献,克己奉公,公平公正,做到标准面前不让步,利益面前不伸手,用“诚、义、礼、智、信、勤、俭、实”8种美德塑造人格魅力,用实际行动在师生中树立自己的威信。
  二、学校管理显特色
  在学校管理上,“向管理要效益”。要以德育为首,教研为重,质量为标。坚持做到“依法治校、民主管理、层次分明、责任到人”十六字方针。
  1、依法治校:严格按党的教育方针办事,认真落实落实《义务教育法》、《老师法》、《未成年人保护法》和《国家中长久教育改革和发展计划纲要》,完善学校各项规章制度,做到有法可依,有章可循,狠抓落实,工作面前不手软,制度面前不徇私。
  2、民主管理:在校长负责制的前提下,完善校务委员会、教代会机制,充足发挥她们的监督作用,不独断专行,广开言路,集思广益,使学校政务、事务、财务等各项工作,公开化、透明化、规范化。
  3、层次分明:在工作中,德育为根本、教研为关键,后勤促保障。
  首先,德育为根本。将德育贯穿和渗透在学校教育工作的全过程。利用一切能够利用的资源,制订切实可行的计划、内容和细则。做到“三有一实”(有目标、有过程、有总结、讲实效),并要努力建设好学校、家庭、社会三位一体的德教网络。
  其次,教研为关键。以新课标为指导,以教改为抓手,做到集体备课出,高效课堂有亮点,教学方法有特色,校本教研出结果。
  其三,后勤促保障。严格实施上级财务管理制度,做到账目规范,公开透明,更要把有限的财力服务教育教学,不停完善教学设施,改进办学条件,优化教育环境。不乱收费,保护校园一方净土。
  4、责任到人:德育、教研、后勤,实施“三三”制管理措施。三线三人,择优聘用,校长要做到知人善任,奖罚分明,宽严相济。分工详细,职责明确。层层签署目标