文档介绍：第八讲组织文化本章目录?(一)组织文化的概念、特征和功能?(二)组织文化的基本要素?(三)组织文化的类型?(四)如何塑造组织文化?中国古代对“文化”的释义: ?“文”:纹理、文章,进而指“礼乐制度、法令条文。?“化”:渐也,顺也,靡也,谓之化……不明于化,而欲变俗易教,犹朝揉轮而夕乘车.——《管子?七法****与智长,化于心成。——朱熹?随风潜入夜润物细无声——杜甫道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德, 齐之以礼,有耻且格。——《论语?为政》王者之政,化之;霸者之政,威之;强者之政, 胁之。夫此三者,各有所施,而化之为贵矣。——《说苑?政理〉(一)组织文化的概念、特征和功能组织文化的由来: ?广义的文化: 人类在社会历史实践过程中所创造的物质财务和精神财务的总和。?狭义的文化: 社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神。?文化具有民族性、多样性、相对性、积淀性、延续性和整体性的特点。组织文化作为一种重要的企业管理方式,缘起于七十年代美日企业对比研究七十年代,美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战,美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究,希望探究其中的奥秘七十年代,美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战,美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究,希望探究其中的奥秘经过两国企业生产和发展的比较研究,专家们发现:美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面,而在于两种企业文化的差异经过两国企业生产和发展的比较研究,专家们发现:美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面,而在于两种企业文化的差异日本企业普遍具有强大的凝聚力,员工具有更强的奉献精神,企业内部上下一心、相互协调、踏实肯干、纪律严明,有极强的适应和应变能力。这一切都归功于日本人把西方理性和东方灵性融为一体的组织文化“组织文化”这个概念于是引起美国学者和世人的关注日本企业普遍具有强大的凝聚力,员工具有更强的奉献精神,企业内部上下一心、相互协调、踏实肯干、纪律严明,有极强的适应和应变能力。这一切都归功于日本人把西方理性和东方灵性融为一体的组织文化“组织文化”这个概念于是引起美国学者和世人的关注组织文化方面的重要著作: ?《日本的管理艺术》(帕斯卡、阿索斯) ?《Z理论—美国企业界如何迎接日本的挑战》() ?《公司文化》(迪尔,肯尼迪) ?《追求卓越》(彼德斯、惠特曼) ?《企业文化与经营业绩》(科特) ?《海外华人企业家的管理思想》(雷丁) 组织文化的定义?组织文化:组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。延伸阅读:东西方管理文化差异东方西方?集体主义?重人际关系?以家为重,伦理导向?重情面体面脸面场面礼面?讲中庸之道?个性张扬?重法律制度?以社会为重,理性导向?按规则办事?进取创新