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五力模型与swot分析.doc

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五力模型与swot分析.doc

上传人:薇薇安 2021/1/24 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:滇宏教育环境分析
企业简介  
 滇宏教育是一家以中小学生为客户群体的文化课培训机构,滇宏教育始终秉承提高学生知识技能为第一要务,实施素质教育;以服务为宗旨,提供全面的教育信息咨询服务,坚持以培养学生终身学****能力为理念,提供“互动式教育”的教学特色,致力于帮助学生深入掌握知识,提升学****能力! 滇宏教育目前以寒暑假培训班为主,以周末班补****为辅,主要针对初中生、小学生的文化课开展培训,帮助学生巩固在校所学知识以及进行适当的课外拓展,始终以考题为导向、以掌握知识为目的。 滇宏教育现有两个部门,两个校区,分别是招生办和教务处,杨桥校区和牛栏江校区,公司现有在职员工八人,兼职教师八人。各部门人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。在公司的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。而我们公司所选择的主要培训方向就是小班特色教学,小班教学是欧美国家普遍采用的教学方式主要具有学费低、效果好的巨大优势;而在乡镇,学费低、效果好恰恰是学生和家长所需要的,所以在未来我们会依然保持以小班教学为主、家教为辅的发展发向,走“农村包围城市”的路线,先发展竞争力较小的乡镇,最后逐步扩大化包围城市
一、结合PEST分析模型,我们可以对当前基础教育培训市场的宏观环境进行分析。 ﻫ  (一)政治。教育是社会大计,我国政府贯彻落实《义务教育法》和《职业教育法》,满足人民群众的教育需求,大力推进普通高中的优质发展,这让校外培训呈逐年增长趋势,个性化的家教辅导近年来也显现出火热的势头。针对性提出优质服务和鲜明的特色得到政府认可。提示公司品牌形象。 
(二)经济。从经济的角度看,培训行业市场竞争日益激烈,大型连锁教育培训或成为行业领军团队。大型的连锁教育机构一般占据着一线城市,二线,三线以下城市农村鲜有涉足。所以嵩明地区的教育培训市场基本被本土企业牢牢占据。小家散户的教育机构才能生存。国内教育培训产业随着国内教育行业巨头扩张的步伐加快,国内教育培训业的小家散户将业面临更大的市场竞争压力和生存压力。在这方面我们必须树立良好口碑和声誉。得到地区认可。 ﻫ (三)技术。从技术的角度看,基础知识的同质化使得对教师个性化授课的要求更高。主要体现在教育机构教师的授课能力,这项内容直接决定了培训机构的教学实力、教学结果与学生及家长的满意度。大型的教育机构依托其多年的学术积淀以及一大批经过历练的教学精英可独挡一面,但我们民办教育机构的教职工基本以刚出社会的毕业生或者创业者为主,并且机构不具备单一学科的权威和学科科研积淀。这方面是我们的弱点所在,也是我们本地竞争对手弱点 ,如何回避或克服这个问题成为我们重要机会。ﻫ  (四)社会。从社会的角度上看,社会上普遍的“万般皆下品,惟有读书高”的教育观念,为教育产业成为朝阳产业提供了社会价值观念基础。当前社会对于家庭子女的教育观念基本一致,即大多都拥有“知识改变命运”的观念。对于这些家庭来说,对子女的教育支出可谓不计成本,不论代价。 ﻫ   ﻫ  (一)产品分析。通过一些市场调查可知,许多培训市场主要使用是“一锅端”式培训,即对每个不同的学科实行一对多门学科流程化培训。学生在报班进行具体学科培训的时候,培训机构
比较笼统进行。在客观情况下看,使用“一锅端”式