文档介绍：项目财务主管工作总结
工作总结
20XX年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表
审议。
第一部分 20XX年的主要工作 20XX年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断
夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化
平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了20XX年度审计工作。
在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺
利进行。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“用友财务软件t6上线”为重点，组织本部门人员，积极学****br/> 财务t6系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信
息的设置和账务初始化工作，顺利实现了t6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加，在
原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透
明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益率在上年
的基础上增加5%，20XX年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比20XX年收益增
加390万元。
在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须
经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程建造方面，完善工
程验收制度，无验收不予以付款。
四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。
每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。针
XX对汇率变动对公司的负面影响比较显著，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采用
人民币结算已取得显著的效果，月汇兑损失明显降低。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。经常与税
务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学****进一步优化税企环境。
六、加强培训，队伍综合素质不断提高。
20XX年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工作效果。
是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学****重点是放在资金、资产、税务和财务系统
更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识
储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
20XX年财务部目标计划 根据董事长提出的20XX年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。
我们财务部根据公司情况制定了20XX年的工作目标。
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标：
1、财务效益指标：利润率达到 %，回款率 %，资金收益率 %，全年利润率 %。
2、及时提供财务报表分析和预测报告。
三、范文写作成本控制目标
1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低5 %。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率100%。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。
七、审计及改善提案目标
1、部门改善提案30件。
八、精神文明目标
1、办公室清洁，地面无污渍。
2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解：
管理岗位目标：（会计主管及副主管） 会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计） 出纳岗位工作目标（出纳） 员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。篇二：20XX年财务主管个人
工作总结
20XX年财务主管个人工作总结 转眼间又过了一年，最全面的范文参考写作网站回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也
有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排。
努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多。
其工作都具有事务性和突