文档介绍：领导能力提升培训心得体会
经过在XX党校几天的培训学****结合自已的工作经历，即使是在一个很低层的位置做一名副职领导，而且时间不算太长，正因为这么，才更需要不停学****不停总结经验，不停探索前进，下面谈谈个人对领导能力的部分个人见解。
一、领导能力需要专业素质做支撑。
一名出名的领导，必需具有有扎实的业务素质，必需具有管理部门所具有的必须的知识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业人士，尤其是部分专业性较强的部门。俗话说，内行看门道，外行看热闹。假如专业不扎实，当为一个部门或单位的领导，引领整个部门路线时就会发生偏差，讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。所以，做为领导，必需具有有扎实的业务素质。提升业务素质，必需从学****出发，从实践出去，在学****中进步，在实践中进步。要有钻研的精神，向工作一线的同志学****向教授学****把业务知识系统化、专业化，这么开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部和下属才有说服力。
二、领导能力需要博大胸怀做内涵
一名领导曾对我说，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是一名和事佬，是去处理问题，化解矛盾，推进发展的。集体是由人组成的，人和人之间相处久以后，总会有不协调的声音，怎样化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必需具有有博大的胸襟，以问题为出发点，以处理问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能纠正到正确的路线上来的。朱镕基曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。”做为一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必定受到其它同志的尊敬。反之，假如任人为亲，徇私枉法，必定引发干部队伍的不公正见解，滋长歪风邪气，不利于开展工作。
三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂
记得有一句话是，做事先做人，做人成功，做事便会成功。一个善于处理人和人之关系的人，就必需能成大事。领导的性格有千百种，但就我所接触的人来看，她们全部是善于处理人和人之间的关系的。她们工作时认真负责，一丝不茍，平时工作之余，性格随和，善于交际，和同事、好友能交心。她们言行一致，知行合一。同事和之相处，没有压力，没有高高在上的感觉。要善于发觉人才，对于有才能的干部，要关键培养，加压加担，要给她一个成长的机会和平台，培养她、教导她。而对于小人，则要敬而远之，找适宜的机会她，让她明白成绩是做出来的，能力是在工作中表现的。
四、领导能力需要效率优先为加速器
领导负担着更大的压力，要要对工作负责，对上级负责。必需要有效率优先的标准，效率表现能力，专业表现水平。现在领导力全部讲究实施力，要善于怎样开展工作，怎样把重担挑下来后，