360°赢在执行力培训.pptx

文档介绍：南昌市鸣杨体育用品有限公司
主讲—李晓芳
赢在执行
目 录
国外著名企业家的话
比尔盖茨说：
在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。
IBM总裁鲁郭士纳说：
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。
罗伯森沃尔顿说：
沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。
——最初来源：企业管理研究
二战后，日本经济发展异常迅速，美国人对此惊叹不已，渴望能把成功的秘诀学过来。于是在70年代末、80年代初，掀起了一场日美管理比较研究热潮，这个热潮催生了 “领导理念”、“领导力”和“执行力”等概念。
他们认为：
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一、执行力的内涵及特征
（一）定义
“执行” ：确保个人或组织正确地做事
“执行力”：通常指的是个人或组织正确地做事的能力；
表现在
——学****能力 ——操作能力
——规划能力 ——组织协调能力
——创新能力
不是简单的服从命令

1）管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾
2）管理者出台管理制度时不严谨——朝今夕改
3）制度本身不合理——缺少针对性，可行性
4）执行中过于繁琐——囿于条款，不知变通
5）只要形式上的培训——忘了改进人的思想与心态


1）对指令不清晰
2）不承担责任推诿
3）执行中主动性不够
合理的要求是训练
不合理的要求是磨练
过分的要求是锤炼
铭记
案例：
“记住，这是你的工作”
记住，这是你的工作！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受他的全部，而不是仅仅只享受他给你带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。不要忘记工作赋予你的荣誉，不要忘记你的责任，不要忘记你的使命。
美国独立企业联盟主席杰克*法里斯的故事
打造个人及团队执行力
竞争是一场现场较量
销售信念的建立
哈佛管理体验