1 / 72
文档名称:

提高执行力.pptx

格式:pptx   大小:3,599KB   页数:72页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

提高执行力.pptx

上传人:465784244 2021/1/25 文件大小:3.51 MB

下载得到文件列表

提高执行力.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:郑州大学管理工程学院
王金凤 博士/教授/博导
提高执行力
邮箱:******@
电话:0371-67781828
**********

对管理的深层认识
管理的内涵从物本 人本 智(智力、智慧)本发展,决定了:
管理方式从“硬管理”向“软管理”发展;
管理特性从科学趋于艺术。
管理很简单:管人理事+管事理人。
管理学10大效应。

蝴蝶效应
(美) 洛伦兹认为,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后会引起得克萨斯州的一场龙卷风(拓扑学叫混沌现象)。
解析:一个坏的微小的机制如不及时引导、调节,会给社会带来非常大的危害,称为“龙卷风或“风暴”;一个好的微小的机制,只要正确引导,经过一段时间努力,将会产生轰动效应,称为“革命”。
启示: “钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸,战马蹶;战马蹶,骑士绝;骑士绝,战事折;战事折,国家灭”。关注细节,防微杜渐,注重关联,控制全局。
管理学10大效应

青蛙效应
青蛙效应与危机管理。一个人或组织应居安思危,适时宣扬危机,适度加压,使处危境而不知危境的人猛醒,使放慢脚步的人加快脚步,不断超越自己、超越过去。
启示:要居安思危,给自己设定一个远大的、不断追求的目标。
管理学10大效应

鲶鱼效应
指通过引入强者激发弱者变强的一种效应,实质是一种负激励,是激活组织队伍之奥秘。在一个固步自封、因循守旧的组织中,管理者要实现其目标,需要引入鲶鱼型人才,以此来改变现状。应用鲶鱼效应的关键在于如何应用好鲶鱼型人才。
对鲶鱼型人才的要求:学会低调和韬光养晦。
管理学10大效应

鳄鱼法则
止损是证券投资的一项基本功。严格遵守止损纪律成为确保投资者在风险市场中生存的唯一法则。
启示:当你知道自己犯错误时,立即了结出场!不可再找借口、期待、理由或采取其他任何动作,赶紧认赔出场!
管理学10大效应

从众效应(羊群效应)
头羊往哪走后面的羊就跟着走。人们经常受到多数人影响而产生从众行为。从众心理很容易导致盲从,而盲从往往会陷入骗局或遭遇失败。经济学里经常用“羊群效应”描述经济个体的从众跟风心理。
启示:下属的悲剧多由领导一手造成。对他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判断和主见,理性利用和引导羊群行为。
管理学10大效应

心理距离效应(刺猬法则)
领导者如要搞好工作,应与下属保持 “亲密有间”关系。与下属保持心理距离,既要表现出亲和力,也要给人敬畏感,这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则,这才是成功之道。
在艺术创作中,有“距离产生美”规律;在教育学中,教育者与受教育者日常相处保持适当的距离,才能取得良好的教育效果。
管理学10大效应

手表定律
两只表并不能告诉一个人更准确的时间。
深层含义:一个人不能同时挑选两种不同的行为准则或价值观念,否则他的工作和生活必将陷入混乱。
启示:忌政出多门、多重标准等问题。对于任何一件事情,不能同时设置两个不同目标,否则将使人无所适从。马拉多纳为什么总戴两块手表?
管理学10大效应

破窗效应
启示:对于一个集体,要及时修好“第一片被打碎的窗户玻璃“;对于个人更要如此。否则,时间久了,极易形成破罐破摔心理。
凡事必须从小处着手以防范未然,树立“勿以善小而不为、勿以恶小而为之”观念。
管理学10大效应