人力资源管理ppt讲义.ppt

文档介绍：*
自然资源消费的生产
流程简单
低附加值生产
资本投入
大规模生产
劳动密集型/资本密集型生产
资本附加值
技术领先
专利保护
研究开发费用投入
技术更新
技术密集型生产
技术附加值
持续创新
有创造力的想法
具有客户针对性的服务
个性化的产品
知识管理
智力附加值
学****型组织
团队合作
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人力资源的竞争
技术资源和竞争
资本资源和竞争
自然资源的竞争
未来的市场竞争是人力资源的竞争
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企业资源分析
长 期
持续发展
人 力 资 源
中 期
生 产 力
技 术
短 期
利 益
资 金
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常见的企业人力资源问题
有人忙死、有人闲死
高工资、低责任、没***
考核像演戏
想进的人进不了
想留的人留不住
同工不同酬
身份和贡献，谁决定分配
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人力资源问题的实质
人力资源管理
人的问题
企业的问题
员工的问题
老板的问题
人为什么要工作？
人在什么情况下会努力工作？
企业为什么要雇佣人？
员工与企业是什么关系？
企业应当如何使员工积极工作？
什么人应该重用？
什么人应该慎用？
什么人应该弃用？
以上这些重用、慎用、弃用的员工该由谁确定？
怎样确定？
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目录
理论介绍
实务操作
1 总论
3 招聘
2 企业规划
7 个人规划
8 新进展
4 绩效
5 薪酬
6 培训
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第一节 人力资源管理总论
人力资源管理ppt
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人力资源管理的内容
人力资源管理ppt
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人力资源
人口资源
劳动力资源
人力资源
人才资源
天才资源
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人力资源
定义：是指存在于人体的智力资源，是指人类能够推动社会和经济发展的，能为社会创造物质财富和精神财富的劳动者的各种能力的总称.
特殊性
具有使用价值和交换价值
经济资源
可以无限开发的资源
最重要的无形资源
创造利润的主要来源
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人力资源的特点
能动性
双重性
流动性
时代性
社会性
再生性
持续性
消耗性
时效性
特点
双重性
流动性
增值性
社会性
再生性
持续性
能动性
时效性
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