文档介绍：办公室管理规定
办公室工作人员在电话铃声响三声之内应立即接听。
打电话应语调平稳,声音柔和适度,不得大喊大叫,,,禁止电话聊天。
禁止办公室吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾。
爱护公物,讲究节约,离开时随手关灯、风扇、空调、门窗。
以便整齐,服装干净,自觉维护公司形象,不得有任何有损企业形象的行为言辞。
上班时间不得随意窜岗,上班时必须佩带工作证或工作牌。
携带公司物品外出时必须办理手续,发生丢失损害时照价赔偿。
上班不得吃东西,喧哗、追逐嬉戏、穿拖鞋、使用聊天软件聊天、玩电脑游戏。(备注:每星期一晚上可自由上网至23:30,但不得影响他人工作、学****和进入非法网站)
上班时间,中餐不得喝酒。
尽忠职守,服从领导指挥安排。对上级安排工作有异议时,应先服从,事后再提意见。
自觉维护工作环境卫生,各种物品摆放整齐。
严守公司机密,未经许可不得外借公司文件。严禁泄露公司各项计划、议程、决定。
管理办公室钥匙的人员必须提前15分钟打开办公室门。下午下班应锁好门或委托离开最晚的人锁门、关窗等。
公司书籍由前台文员管理,借阅必须登记后借出。
十五、设计师、业务员外出量工地谈客户超过广州市区（番禺、黄埔、南海、花都、南沙、新塘）车费给予报销，市区不予报销。
十六、定单奖50-100元，为了鼓励设计师跟单。
十七、提成按工程折后价。
十八、纯设计工地，设计师提成按30%（包括施工图）。
十九、设计师连续两个月没有开单的，第二个月开始基本工资减200元，第三个月减400元，连续三个月没开单的，第四个月转为无薪实****生直到开单后恢复工资。如年底完成全年工作，另公司一性补发扣基本工资。
广州市华宁装饰设计有限公司
二00九年二月二十五日
关于设计师下工地的管理制度
为了加强工程管理,更好地服务好每一个顾客,经研究决定,订立如下工作:
设计师设计并由公司施工的工程,,每个工程设计师自动下工地不得少于三次(木工进场时,设计师必须到现场交底),下工地以设计师在工程现场《施工日志》上签字为准。纯设计工程,设计必须按合同做好设计设计跟踪服务工作。
设计师下工地须到前台文员领取下工地回执单,由前台文员填写下工地时间和回公司时间。
监理在工地施工中如果出现了解决不了的问题，要求设计师下工地时，设计部应及时安排下工地协调，确实不能下工地的，须请示业务经理确认，并由业务经理与工程部沟通协调。
设计师不得无故不下工地，每少一次扣设计师本工程提成的15%，在每个工程结算时兑现。
本制度从2009年7月1日起开工的工程执行。
广州市华宁装饰设计有限公司
二00九年七月一日
华宁装饰（广州总部）公司2009年设计师考核办法
经研究制订如下考核办法：
一、任务分配表
序号
设计师
上半年任务
（万元）
下半年任务
（万元）
备注
1
2
3
4
二、考核办法：
1、设计师每半年考核一次。考核时间为当年的